CBS Team

Prof. Dr. Bernd Wallraff

Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftspsychologie
E-Mail: b.wallraff@cbs.de

Lehrveranstaltungen an der CBS

Strategisches Personal- und Organisationsmanagement
Arbeits- & Organisationspsychologie
Personalführung und Anreizsysteme
Sozialpsychologie
Allgemeine Psychologie
Wirtschaftspsychologische Forschung
Grundlagen der Wirtschaftspsychologie
Trends der angewandten Wirtschaftspsychologie
Psychologische Handlungskompetenz
Praxisorientierte digitale Kommunikation
Digitale Führung
Künstliche Intelligenz in der Praxis
Psychologie im Digital Business
Digitale Arbeitswelten und Leadership
Personalentwicklung & Coaching
Persönlichkeitspsychologie und Kundentypologien

Auf Englisch:
Social Psychology and the Workplace
Organizational Psychology
General Psychology and Research Methods
Personality Psychology and Management
Applied Business Psychology
Digital Leadership
Leadership and Coaching Approaches
HR Development & Coaching
Psychology in Digital Business
Leadership Management & Responsibilities

Forschungs- und Beratungsschwerpunkte

Auswirkungen des Einsatzes von künstlicher Intelligenz auf Entscheidungsverhalten von Managern
Agile Führung in Zeiten der Digitalisierung
Führung in Extremsituationen
Veränderungsbereitschaft und künstliche Intelligenz
Coaching von Führungskräften
Führung im Zeitalter der Digitalisierung
Digitale Prozessgestaltung
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Moderation
Online-Kommunikation
Non-Profit Management

Tätigkeiten in der Lehre

Seit 2017
Professur für BWL mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie

Seit 2015
Hochschule für angewandtes Management Erding, Fakultät Wirtschaftspsychologie

Lehrbeauftragter für die Kurse „Forschungsthemen in Führungstheorie & -praxis“, „Instrumente des Personalmanagements“ und „Organisationsentwicklung“

2004
Projektbetreuung des Moduls „Emerging Markets“ der School of Economics and Business Administration der Volkswagen Autouni in Kooperation mit der CEIBS – China European Business School, Shanghai

Tätigkeiten in der Wirtschaft

Zurzeit
Nebenberuflich Berater, Trainer & Coach im Bereich agile Organisations- & Führungskräfteentwicklung

2009-2017
Leiter des Organisationsentwicklungsteams in der Stabsabteilung Strategie & Evaluation, Goethe-Institut e.V. München

Beratung des Vorstandes zu Organisationsentwicklungsthemen
Initiierung, Begleitung & Controlling von Strategie-, Zukunfts- & Innovationsprojekten
Neukonzeption & Umsetzung der Führungskräfteentwicklung
Durchführung von Inspektionen in den Goethe-Instituten weltweit mit anschl. Beratung der Regionalleitungen zur strategischen Aufstellung ihrer Region

2007-2009
Senior-Berater für Strategie und Organisationsentwicklung, ates communikation Köln

Projektleitung für die Begleitung eines Veränderungsprozesses bei einer führenden deutschen Versicherung von dem ca. 500 Mitarbeiter direkt betroffen sind
Leitung und Durchführung von Projekten und Workshops zu den Themen Umgang mit Veränderung, Kundenbindung und Konfliktmanagement
Durchführung von Trainings und Coachings in den Bereichen Methodenkompetenz, Vertrieb, Beschwerdemanagement und Telefonakquisition

2004
Project-Consultant im Bereich Personalentwicklung der Volkswagen Group China, Peking

Implementierung einer Strategie für den Bereich Human Resources
Coaching von Führungskräften
Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings in Peking, Changchun und Shanghai

2000-2007
Freier Mitarbeiter Intelligenz System Transfer Konstanz
Wirtschaftspsychologische Unternehmensberatung

Beratung zu Personal- und Organisationsentwicklungsthemen
Durchführung von Assessment Centern mit dem psychologischen Meßverfahren Jobfidence®

Veröffentlichungen

Wallraff, B./Kamb, G. (2023): Führung in Extremsituationen am Beispiel von Polarforschern, in: Personalführung.

Wallraff, B./Grabow, J./Germes, A. (2023): Virtual Reality in der Trainings-Praxis von Unternehmen am Beispiel DB Cargo AG, in: personalmagazin – neues lernen. S. 74-78.

Wallraff, B. (2023): Nachhaltigkeit steuern – wie die Transformation gelingt, in: Blog Frankfurt School of Finance & Management.

Schulte, C./Wallraff, B. (2022): Agiles Lernen ist strukturiert, aber flexibel. Wie das die Kinder auf morgen vorbereiten kann, in: didacta – Das Magazin für lebenslanges Lernen.

Wallraff, B./Börner, N. (2022): Künstliche Intelligenz im Coaching: Wie Coaches Künstliche Intelligenz erfolgreich in ihre Praxis einbinden können, in: Coaching-Magazin.

Wallraff, B./Broßmann, F./Bihn, K./Hochlehnert, C./Nickstadt, N./Pohl, M. (2022): Künstliche Intelligenz in kleinen und mittleren Unternehmen - Hürden in der Implementierung und wie man sie überwinden kann. Whitepaper CBS/SKAD.

Grandpierre, A./Wallraff, B./Zeiner, R. (2022): Transformationsherausforderung Innovationskultur. Wie Tech-Talents und ihre Wertvorstellungen Life-Science-Unternehmen vor sich hertreiben, in: pharmind, S. 736-742.

Wallraff, B. (2022): Was bedeutet Künstliche Intelligenz für Führungskräfte, in: Blog Frankfurt School of Finance & Management.

Mitarbeit am Bericht (2021): Analyse zu den Dimensionen der Nachhaltigkeit in der Deutschen Sportjugend, von: Deutsche Sportjugend im DOSB e.V.

Lombard, S./Wallraff, B. (2021): Agile Lernprozesse bei DB Systel, in: wissensmanagement – Das Magazin für Digitalisierung, Vernetzung, Collaboration, 2/2021, S. 14-17.

Kamb, G./Wallraff, B. (2020): Was Teams von Polarforschern lernen können, in: personalmagazin, 08/2020, S. 50-53.

Nuhn, H./Schulze, M./Wallraff, B. (2020): Künstliche Intelligenz im Finanzbereich – eine praktische Anleitung für den Einstieg, in: REthinking Finance, 2 (1), S. 4-10.

Nuhn, H. F. R./Schulze, M./Wallraff, B. (2018): Künstliche Intelligenz im Controlling: Bedeutung, Anwendungsgebiete und Reifegradmodell, in: Gleich, R./Tschandl, M. (Hrsg.): Digitalisierung & Controlling, Haufe-Lexware, Freiburg/München/Stuttgart, S. 89-102

Wallraff, B. (2011) : Freiwilligenmanagement in der Praxis. In: Sozial Extra – Zeitschrift für soziale Arbeit. VS Verlag. Bochum S. 45-49

Wallraff, B. (2010): Professionelles Management von Ehrenamtlichen. Eine empirische Studie am Beispiel von Greenpeace Deutschland. In: Budrich UniPress Ltd. Opladen & Farmington Hills MI
Umfassende Rezension unter: www.socialnet.de/rezensionen/9457.php

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