Global Supply Chain Management (M.Sc.)
Globale Lieferketten steuern: Dein Master in Global Supply Chain Management!

Global Supply Management studieren: Dein Schlüssel zu einer internationalen Karriere in Logistik und Beschaffung
Mit dem Master in Global Supply Chain Management bereitest du dich auf anspruchsvolle Führungsaufgaben in international tätigen Unternehmen vor. Dieser viersemestrige Studiengang kombiniert fundierte betriebswirtschaftliche Inhalte mit spezialisierten Themen aus Logistik und Supply Chain Management. Das vierte Semester ist der Masterarbeit gewidmet, die du im Rahmen eines Praktikums oder eines Auslandssemesters absolvieren kannst. Der Unterricht in englischer Sprache bereitet dich optimal auf die Arbeit in globalen Projekten vor – der Abschluss ist ein Master of Science (M.Sc.).
Im Master-Studium Global Supply Chain Management entwickelst du ein umfassendes Qualifikationsprofil: Strategisches Wissen, praxisorientierte Ansätze durch ein Business Project und ein Business Simulation Game sowie interdisziplinäre Wahlfächer sind zentrale Bausteine. Besonderen Wert legt die CBS auf die Vermittlung von Soft Skills, die gerade im Global Supply Chain Management entscheidend sind. Als Manager:in in diesem Bereich wirst du mit verschiedensten Unternehmensbereichen und Menschen aus unterschiedlichen Kulturen zusammenarbeiten – ob in einer deutschen Firmenzentrale oder direkt vor Ort in weltweiten Liefernetzwerken.
Der Master of Science in Supply Chain Management ist perfekt für alle, die sich auf High-Level-Management-Aufgaben im Supply Chain Management spezialisieren möchten. Für Berufstätige, die ein flexibleres Modell suchen, bietet die CBS auch einen berufsbegleitenden Logistik-Master auf Deutsch an. Nutze die Chance, deine Karriere in einem Bereich mit attraktiven Zukunftspotenzialen zu starten, und werde Expert:in für nachhaltige, digitale und globale Lieferketten!

Lerninhalte
1
Innovation Management & Digital Transformation
3
ECTS
- Diagnosing the change context: diffusion and dynamics of innovation
- Sources & types of innovation
- Product/service, process & business model innovation
- Individual and corporate creativity
- Strategic innovation management & the innovation process incl. New Product Development (NPD)
- Introduction to digitalization, digital age & digital divide
- Digital drivers & disruptive forces
- Technological drivers of digital transformation
- Socio-technological change associated with the adoption of the mentioned drivers
- Introduction to the digital organization & digital business models
- Impact of digitalization on the value chain (Industry 4.0)
- Digitalization-related innovation theories & technology management
- Digitalization leadership & organisational transformation concepts
- Change management & transformational leadership
- Agility and VUCA world
- SCRUM and Design Thinking
Innovation Management & Digital Transformation
3
ECTS
- Diagnosing the change context: diffusion and dynamics of innovation
- Sources & types of innovation
- Product/service, process & business model innovation
- Individual and corporate creativity
- Strategic innovation management & the innovation process incl. New Product Development (NPD)
- Introduction to digitalization, digital age & digital divide
- Digital drivers & disruptive forces
- Technological drivers of digital transformation
- Socio-technological change associated with the adoption of the mentioned drivers
- Introduction to the digital organization & digital business models
- Impact of digitalization on the value chain (Industry 4.0)
- Digitalization-related innovation theories & technology management
- Digitalization leadership & organisational transformation concepts
- Change management & transformational leadership
- Agility and VUCA world
- SCRUM and Design Thinking
Strategic Analysis & Management
3
ECTS
- Strategy making process and strategic reasoning: cognitive process of strategy
creation through the prism of logic and intuition - Setting strategic purpose in the context of responsible stakeholder management
- Advanced external environment analysis: markets, industries and competitive
landscapes in static and dynamic perspective in the domestic and international
context - Diagnosing and managing strategic capability through national borders over time
- Cultural and institutional context of strategic management: concepts, frameworks
and analytical tools - Generic and interactive business strategies, inside-out and outside-in perspective on
achieving and sustaining competitive advantage internationally - Network-level strategies
- Corporate development and configuration: strategic options and portfolio matrices
- Strategy formation
- Strategic change and corporate restructuring
- Strategic renewal
- Strategy evaluation and strategic controls: tools and methods
- Organizing for success
Strategic Analysis & Management
3
ECTS
- Strategy making process and strategic reasoning: cognitive process of strategy
creation through the prism of logic and intuition - Setting strategic purpose in the context of responsible stakeholder management
- Advanced external environment analysis: markets, industries and competitive
landscapes in static and dynamic perspective in the domestic and international
context - Diagnosing and managing strategic capability through national borders over time
- Cultural and institutional context of strategic management: concepts, frameworks
and analytical tools - Generic and interactive business strategies, inside-out and outside-in perspective on
achieving and sustaining competitive advantage internationally - Network-level strategies
- Corporate development and configuration: strategic options and portfolio matrices
- Strategy formation
- Strategic change and corporate restructuring
- Strategic renewal
- Strategy evaluation and strategic controls: tools and methods
- Organizing for success
Empirical Research Methods
3
ECTS
- Development of a research question
- Primary vs. secondary data
- Steps of research process
- Research designs
- Quantitative and qualitative data
- Structured methods of data collection: questionnaire and structured interview
- Un- and semi-structured methods: qualitative interview and focus group
- Quantitative and qualitative content analysis
- Ethical considerations of data collection
- Sampling
- Data analysis using statistical software programs (SPSS)
- Univariate analysis, bivariate analysis (crosstab and correlation), multiple linear regression
- Writing a research report – structural and other formal requirements
Empirical Research Methods
3
ECTS
- Development of a research question
- Primary vs. secondary data
- Steps of research process
- Research designs
- Quantitative and qualitative data
- Structured methods of data collection: questionnaire and structured interview
- Un- and semi-structured methods: qualitative interview and focus group
- Quantitative and qualitative content analysis
- Ethical considerations of data collection
- Sampling
- Data analysis using statistical software programs (SPSS)
- Univariate analysis, bivariate analysis (crosstab and correlation), multiple linear regression
- Writing a research report – structural and other formal requirements
Business Economics
3
ECTS
- Analysis of demand, supply, and market equilibrium
- Theory of consumer choice
- Theory of the firm, production and cost analysis
- Market structures: perfect competition, monopoly, monopolistic competition, oligopoly, contestable markets
- Game theory
- Pricing strategies
- Factor markets, labor economics
- Economics of information
- Industrial organization
- Limitations of markets and interventions by the government
- Econometric techniques related to these topics
Business Economics
3
ECTS
- Analysis of demand, supply, and market equilibrium
- Theory of consumer choice
- Theory of the firm, production and cost analysis
- Market structures: perfect competition, monopoly, monopolistic competition, oligopoly, contestable markets
- Game theory
- Pricing strategies
- Factor markets, labor economics
- Economics of information
- Industrial organization
- Limitations of markets and interventions by the government
- Econometric techniques related to these topics
Operations Management in Supply Chains
3
ECTS
- Strategic, tactical and operational management tasks in a global environment
- Differentiation between operations, finance and marketing
- Intralogistics goals and key figures
- Site planning, layout planning
- Basics of warehouse logistics, warehouse design, warehouse management strategies
- Storage, conveying (innovations and trends)
- Material flow analyses, process thinking
- Picking methods, identification systems
- Quantitative methods of inventory management and planning, lot size optimization
- Packaging systems, closed loop aspects, sustainability
- Digitalization, digital twin, trends and innovations
- Lean management, Kanban, use of JIT/JIS
- Levers of push and pull principles
- Principles and support systems of production planning and control
- Circular economy, disposal processes
- Value recovery stages, redistribution logistics, reprocessing logistics, reuse logistics
Operations Management in Supply Chains
3
ECTS
- Strategic, tactical and operational management tasks in a global environment
- Differentiation between operations, finance and marketing
- Intralogistics goals and key figures
- Site planning, layout planning
- Basics of warehouse logistics, warehouse design, warehouse management strategies
- Storage, conveying (innovations and trends)
- Material flow analyses, process thinking
- Picking methods, identification systems
- Quantitative methods of inventory management and planning, lot size optimization
- Packaging systems, closed loop aspects, sustainability
- Digitalization, digital twin, trends and innovations
- Lean management, Kanban, use of JIT/JIS
- Levers of push and pull principles
- Principles and support systems of production planning and control
- Circular economy, disposal processes
- Value recovery stages, redistribution logistics, reprocessing logistics, reuse logistics
Purchasing & Distribution in the Supply Chain
3
ECTS
Purchasing
- Differentiation between Purchasing, Procurement, Sourcing
- Make or buy analysis, outsourcing
- Sourcing strategies
- Value-added partnerships
- Supplier selection
- supplier evaluation
- Ordering procedures, quantitative methods of order optimization
- Bullwhip effect
- Procurement risks
- Digitalization in procurement, blockchain
- Trends, challenges and levers (trade offs)
Distribution
- Classification, demarcation
- warehouse structures
- Transport concepts, last mile
- Quantitative transport optimization, route planning models
- Transport modes, innovations (cityloop, platooning)
- Sustainability through innovative concepts and alternative transport modes and drives
- Digitalization in distribution
- Trends, challenges and trade offs in distribution
Purchasing & Distribution in the Supply Chain
3
ECTS
Purchasing
- Differentiation between Purchasing, Procurement, Sourcing
- Make or buy analysis, outsourcing
- Sourcing strategies
- Value-added partnerships
- Supplier selection
- supplier evaluation
- Ordering procedures, quantitative methods of order optimization
- Bullwhip effect
- Procurement risks
- Digitalization in procurement, blockchain
- Trends, challenges and levers (trade offs)
Distribution
- Classification, demarcation
- warehouse structures
- Transport concepts, last mile
- Quantitative transport optimization, route planning models
- Transport modes, innovations (cityloop, platooning)
- Sustainability through innovative concepts and alternative transport modes and drives
- Digitalization in distribution
- Trends, challenges and trade offs in distribution
Global Supply Networks
3
ECTS
- Classification in Supply Chain Management
- Classification in Supply Chains or Networks
- Opportunities and risks within supply chains or networks
- Differentiated consideration of production and service networks
- Basics of logistics outsourcing and contract logistics
- Basics of outsourcing
- Development of contract logistics, characteristics of contract logistics
- Potentials of contract logistics
- Phases of contract logistics relationships
Global Supply Networks
3
ECTS
- Classification in Supply Chain Management
- Classification in Supply Chains or Networks
- Opportunities and risks within supply chains or networks
- Differentiated consideration of production and service networks
- Basics of logistics outsourcing and contract logistics
- Basics of outsourcing
- Development of contract logistics, characteristics of contract logistics
- Potentials of contract logistics
- Phases of contract logistics relationships
Strategic Planning in Supply Chains
3
ECTS
- Design and structure of supply chains and networks
- Basics of global supply chains
- Analysis of supply chain players
- Human behavior in organizations and supply chains (asymmetric information, game theory)
- Organizational Development
Strategic Planning in Supply Chains
3
ECTS
- Design and structure of supply chains and networks
- Basics of global supply chains
- Analysis of supply chain players
- Human behavior in organizations and supply chains (asymmetric information, game theory)
- Organizational Development
International Project Management
2
ECTS
- Social competence: Communication, motivation, groups and team structures, leadership, conflict management
- Methodological competence: Structural aspects, time management, cost management, human resource management, creativity and problem solving
- Organisational competence: Quality management, documentation, risk management, project start and closure
International Project Management
2
ECTS
- Social competence: Communication, motivation, groups and team structures, leadership, conflict management
- Methodological competence: Structural aspects, time management, cost management, human resource management, creativity and problem solving
- Organisational competence: Quality management, documentation, risk management, project start and closure
Language & Communication Skills
2
ECTS
The “Scholarly Writing and Analysis” course is offered for German native speakers. German as a foreign language is offered as an obligatory course for Non-native German speakers.
Language & Communication Skills
2
ECTS
The “Scholarly Writing and Analysis” course is offered for German native speakers. German as a foreign language is offered as an obligatory course for Non-native German speakers.
Warum CBS UNIVERSITY?
Dein Weg zur CBS
Der Einstieg in dein Master-Studium an der CBS University of Applied Sciences ist so individuell wie du selbst – und dabei unkompliziert gestaltet. Mit unserem benutzerfreundlichen Online-Bewerbungsverfahren kannst du dich bequem von überall aus bewerben, ganz ohne Numerus Clausus.
Anstatt von starren Zugangsvoraussetzungen erwartet dich bei uns ein persönliches Auswahlverfahren, das deine Stärken und Potenziale in den Mittelpunkt stellt. Egal, ob du dich für ein duales, berufsbegleitendes oder Vollzeit-Studium entscheidest, die CBS University bietet dir die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.

Zulassungsvoraussetzungen
Die Zugangsvoraussetzungen für dein Master-Studium an der CBS University of Applied Sciences variieren je nach Studiengang .
Deadlines
Die Bewerbungsfrist ist ganzjährig offen, selbst vor deinem Abitur. Für duale Studiengänge solltest du ausreichend Vorlaufzeit einplanen, damit wir deinen passenden Praxispartner finden können. Der Studienstart ist flexibel: zum Wintersemester oder, bei ausgewählten Programmen, auch zum Sommersemester. Eine frühzeitige Bewerbung ist besonders wichtig, um begrenzte Studienplätze zu sichern und eventuell notwendige Visa rechtzeitig zu beantragen.
Finanzierung
Ein duales oder berufsbegleitendes Studium wird oft durch den Praxispartner finanziert, der zugleich eine wertvolle berufliche Begleitung bietet. Ein Vollzeitstudium lässt sich hingegen durch zahlreiche Fördermöglichkeiten wie BAföG oder Stipendien individuell gestalten, um dir eine optimale Verbindung von persönlicher Entwicklung und akademischer Zukunft zu ermöglichen.
Maximal Praxisah
Durch unseren Ansatz, Theorie und Praxis zu verbinden, kannst du während deinem Master-Studium dein erlerntes Wissen direkt anwenden und wertvolle Einblicke in die reale Arbeitswelt gewinnen.
Business Projects
Im Rahmen der Business Projects an der CBS International Business School haben Studierende die Möglichkeit, gemeinsam mit renommierten Unternehmen an realitätsnahen Projekten zu arbeiten. Diese praxisorientierte Lehrform verbindet theoretisches Wissen mit konkreten wirtschaftlichen Fragestellungen und gewährt tiefe Einblicke in berufliche Abläufe.
Unternehmenskooperation
Dank eines Netzwerks von über 1.300 etablierten Unternehmen aus diversen Branchen profitieren Studierende von exklusiven Einblicken in die Arbeitswelt. Diese Kooperationen eröffnen nicht nur spannende Perspektiven, sondern fördern auch die Entwicklung wichtiger Kontakte und bieten nachhaltige Karrieremöglichkeiten.
Praktikum/Berufserfahrung
Ob in Form von Pflichtpraktika, die fester Bestandteil vieler Studiengänge sind, oder durch die Integration von Berufserfahrung in duale und berufsbegleitende Programme: Du kannst dein Fachwissen direkt in der realen Arbeitswelt anwenden.
WIE FINDE ICH MEINEN PERFEKTEN KARRIEREWEG?
Der Career Service und das Talent Development der CBS unterstützen dich dabei, dein ideales Partnerunternehmen zu finden. Mit 1:1-Coachings, Workshops und einem breiten Netzwerk an Unternehmenspartnern begleiten wir dich über deine gesamte Studienzeit hinweg. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die zu deinen Stärken und Karrierezielen passt.

Ablauf und Präsenzzeiten deS Masterstudiums


Inspiration und Impact – Das sagen unsere Alumni
Lass dich von den Erfahrungen unserer Alumni inspirieren und entdecke, wie das Master-Studium an der CBS ihre berufliche und persönliche Entwicklung geprägt hat.
FAQ: Die wichtigsten Fragen zum Masterstudium Supply Chain Management (SCM)
Hier findest du Antworten auf alle wichtigen Fragen rund um dein Masterstudium in Global Supply Chain Management. Solltest du weitere Fragen haben, kannst du uns jederzeit gerne kontaktieren.
Was ist Global Supply Chain Management?
Global Supply Chain Management (SCM) befasst sich mit der Planung, Steuerung und Optimierung internationaler Lieferketten, um Waren und Dienstleistungen effizient von der Produktion bis zum Endkunden zu transportieren. In einer globalisierten Wirtschaft spielen Lieferketten eine zentrale Rolle, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und Kosten zu minimieren.
Kernbereiche des Global Supply Chain Managements:
- Logistik und Transportmanagement: Optimierung von Warenströmen, Lagerhaltung und internationalen Transportwegen.
- Einkauf und Beschaffung: Strategische Auswahl von Lieferanten und Risikomanagement in globalen Beschaffungsmärkten.
- Produktions- und Kapazitätsplanung: Effiziente Produktionsprozesse und Ressourcenmanagement entlang der Lieferkette.
- Technologie und Digitalisierung: Einsatz moderner Technologien wie KI, Blockchain und IoT zur Prozessoptimierung.
- Nachhaltigkeit und Risikomanagement: Umweltfreundliche Lieferketten und Strategien zur Vermeidung von Unterbrechungen durch geopolitische oder wirtschaftliche Krisen.
Warum lohnt sich ein Master in Supply Chain Management (SCM)?
Dieses SCM Master-Studium bietet dir die Möglichkeit, deine Fähigkeiten in globaler Logistik und Supply Chain Management gezielt weiterzuentwickeln. Du erhältst praxisorientierte Kenntnisse, die dich optimal auf eine Karriere in multinationalen Unternehmen, global agierenden Logistikdienstleistern oder Beratungsfirmen vorbereiten.
Ein Studium in Global Supply Chain Management qualifiziert dich für verantwortungsvolle Positionen als Supply Chain Manager, Logistikexpert:in oder Beschaffungsspezialist:in. Du lernst, internationale Lieferketten effizient zu steuern, Beschaffungsstrategien zu optimieren und innovative Logistiklösungen zu entwickeln, um Unternehmen erfolgreich in einer global vernetzten Wirtschaft zu positionieren.
Wie lange dauert das Masterstudium?
Das Masterstudium in Global Supply Chain Management dauert in der Regel 4 Semester (2 Jahre) und endet mit dem Master of Science (M.Sc.).
Gibt es einen NC?
In der Regel gibt es für den Supply Chain Management Master-Studiengang keinen Numerus Clausus (NC). Die Zulassung erfolgt auf Grundlage deines Bachelorabschlusses.
Was sind die Voraussetzungen für den Master in Global Supply Chain Management?
Für den Master in SCM benötigen Bewerber:innen einen anerkannten Bachelorabschluss in Betriebswirtschaft, Logistik, Ingenieurwissenschaften oder einem verwandten Fachbereich. Gute Englischkenntnisse sind erforderlich, da das Studium in englischer Sprache durchgeführt wird.
Wie läuft das Supply Chain Management Masterstudium ab?
Der Master in Global Supply Chain Management (M.Sc.) kombiniert theoretische Lehrveranstaltungen mit praxisnahen Fallstudien und Projekten in Zusammenarbeit mit Unternehmen der Logistikbranche.
Wo kann ich den Master in SCM studieren?
SCM im Master kannst du an unserem Standort in Köln studieren.
Was lernt man im Master Supply Chain Management? Was sind die Studieninhalte?
Im Master of Science Studium Global Supply Chain Management lernst du unter anderem Lieferkettenstrategie, Transport- und Logistikmanagement, digitale Supply-Chain-Technologien, Nachhaltigkeit in der Logistik sowie internationale Beschaffungsstrategien.
Wie viel verdient man nach dem Masterstudium?
Das Einstiegsgehalt für Absolvent:innen liegt in der Regel zwischen 50.000 und 70.000 Euro pro Jahr, abhängig von der Branche und der Unternehmensgröße.
Kann ich auch ohne wirtschaftswissenschaftlichen Bachelorabschluss studieren?
Ein Masterstudium erfordert in der Regel einen abgeschlossenen Bachelorabschluss. Unter bestimmten Bedingungen kann eine Zulassung über berufliche Qualifikationen erfolgen.
Noch Fragen?
Du hast Fragen zu unseren Bachelor- oder Master-Studiengängen? Vereinbare jetzt ganz unkompliziert deinen persönlichen Beratungstermin – online oder vor Ort! Unser Team unterstützt dich individuell und unverbindlich auf deinem Weg zum passenden Studium.
