Logistik- und Supply Chain Management berufsbegleitend (M.A.)
Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Fokus beim Logistik Master der CBS!

Logistik Master berufsbegleitend studieren: Gestalte effiziente Prozesse und starte deine Karriere im Management
Mit einem Master in Logistik und Supply Chain Management legst du den Grundstein für attraktive Karrierechancen in einer dynamischen Branche. Ob du gerade deinen BWL-Bachelor abschließt oder bereits in der Logistik bzw. im Supply Chain Management tätig bist – dieser Master bietet die Möglichkeit, dich gezielt weiterzuqualifizieren und verantwortungsvollere Aufgaben zu übernehmen. Viele Positionen in diesem Bereich erfordern einen spezialisierten Masterabschluss, und der MSc. Logistik an der CBS University of Applied Sciences ist dafür die ideale Wahl.
Das berufsbegleitende Studienmodell ermöglicht es dir, innerhalb von nur zweieinhalb Jahren den Masterabschluss zu erlangen – mit nur einem halben Jahr mehr als ein Vollzeitstudium. Dabei profitierst du von einem praxisnahen Konzept, das in Zusammenarbeit mit Branchenexpert:innen entwickelt wurde. Das Studium kombiniert Präsenz- und Online-Veranstaltungen am Wochenende mit diszipliniertem Selbststudium. Die Anforderungen sind anspruchsvoll, aber durch die kleinen Lerngruppen und die persönliche Betreuung an der CBS gut zu bewältigen. Ein besonderer Vorteil: Theorie und Praxis lassen sich optimal verknüpfen, sodass du im Studium erworbenes Wissen direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst und wertvolle Synergien entstehen.

Lerninhalte
Management Simulation Game
6
ECTS
- Steuerung eines Unternehmens in einem simulierten Markt über verschiedene Spielrunden
- Entwicklung von Strategien, um den Auswirkungen der Digitalisierung auf Kundenebene, Leistungsebene und in der Wertschöpfung zu begegnen
- Analyse der Situation des Unternehmens durch:
- Portfoliotechniken
- SWOT-Analysen
- Benchmarking
- Kernkompetenzanalysen
- 7-S-Modell
- Innovationsdiagnose
- Entscheidungsfindung und Aufgabenteilung im Team, Studierende des Studienganges Digitale Transformation übernehmen insbesondere Aufgaben zur Gestaltung neuer oder modifizierter Geschäftsmodelle sowie Einführung von Innovationen.
- Umgang mit Zielkonflikten
- Planung- und Strategieentwicklung am simulierten Markt
- Unternehmensstrategien
- Geschäftsbereichsstrategien
- Wettbewerbsstrategien
- Marktbearbeitungsstrategien
- Anpassung von Strategien an Marktentwicklungen (durch Kontrolle der Wirkungen der Entscheidungen)
- Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen im disruptiven Wettbewerbsumfeld aufgrund von Digitalisierung und Globalisierung
Management Simulation Game
6
ECTS
- Steuerung eines Unternehmens in einem simulierten Markt über verschiedene Spielrunden
- Entwicklung von Strategien, um den Auswirkungen der Digitalisierung auf Kundenebene, Leistungsebene und in der Wertschöpfung zu begegnen
- Analyse der Situation des Unternehmens durch:
- Portfoliotechniken
- SWOT-Analysen
- Benchmarking
- Kernkompetenzanalysen
- 7-S-Modell
- Innovationsdiagnose
- Entscheidungsfindung und Aufgabenteilung im Team, Studierende des Studienganges Digitale Transformation übernehmen insbesondere Aufgaben zur Gestaltung neuer oder modifizierter Geschäftsmodelle sowie Einführung von Innovationen.
- Umgang mit Zielkonflikten
- Planung- und Strategieentwicklung am simulierten Markt
- Unternehmensstrategien
- Geschäftsbereichsstrategien
- Wettbewerbsstrategien
- Marktbearbeitungsstrategien
- Anpassung von Strategien an Marktentwicklungen (durch Kontrolle der Wirkungen der Entscheidungen)
- Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen im disruptiven Wettbewerbsumfeld aufgrund von Digitalisierung und Globalisierung
Vorbereitung Masterarbeit
3
ECTS
Im Vorbereitungskurs lernen Sie die wichtigsten Grundlagen für Ihre Masterarbeit. Unterstützt werden Sie beispielsweise bei der Eingrenzung des Themas, dem grundsätzlichen Aufbau der Thesis und Sie erlangen das nötige theoretische Wissen für wissenschaftliches Arbeiten.
Vorbereitung Masterarbeit
3
ECTS
Im Vorbereitungskurs lernen Sie die wichtigsten Grundlagen für Ihre Masterarbeit. Unterstützt werden Sie beispielsweise bei der Eingrenzung des Themas, dem grundsätzlichen Aufbau der Thesis und Sie erlangen das nötige theoretische Wissen für wissenschaftliches Arbeiten.
Masterarbeit
24
ECTS
Das fünfte Semester ist für das Verfassen Ihrer Master Thesis vorgesehen. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, parallel zu arbeiten oder ein Auslandssemester zu absolvieren.
Masterarbeit
24
ECTS
Das fünfte Semester ist für das Verfassen Ihrer Master Thesis vorgesehen. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, parallel zu arbeiten oder ein Auslandssemester zu absolvieren.
Supply Chain Management 4.0
3
ECTS
- Konzeptionelle Grundlagen von Supply Chain Management 4.0 (Konzept der Liefer- und Wertschöpfungskette, Industrie 4.0)
- Digitale Technologien in der Value Chain (z. B. Cyber-Physical Systems und das Internet der Dinge (IoT), Big Data, Artificial Intelligence, Blockchain Technologie etc.)
- Ausprägungen der Supply Chain 4.0 (z. B. Smart Products, Smart Services, Smart Factories, etc.)
- Digitale Geschäftsmodelle (z.B. elektronische Wertschöpfung, Plattformen der digitalen Wirtschaft, Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele)
- Cyber-Risiken (z.B. begriffliche und rechtliche Grundlagen, Cyber-Kriminalität, Cyber-Security, Risikomanagement)
- Praxisbeispiele aus Industrie, Handel, Transport, Recycling
- Digitale Transformation der Supply Chain (z.B. Chancen und Herausforderungen, Methoden, Praxisbeispiele)
- Zukunft der Arbeit in der Supply Chain 4.0 (z.B. Gestaltungansätze für Arbeitssysteme, Automatisierung, Mensch-Maschine Interaktion, Aus- und Weiterbildung)
- Leadership in der digitalen Supply Chain (z.B. agile Führung, Digital Leadership)
Supply Chain Management 4.0
3
ECTS
- Konzeptionelle Grundlagen von Supply Chain Management 4.0 (Konzept der Liefer- und Wertschöpfungskette, Industrie 4.0)
- Digitale Technologien in der Value Chain (z. B. Cyber-Physical Systems und das Internet der Dinge (IoT), Big Data, Artificial Intelligence, Blockchain Technologie etc.)
- Ausprägungen der Supply Chain 4.0 (z. B. Smart Products, Smart Services, Smart Factories, etc.)
- Digitale Geschäftsmodelle (z.B. elektronische Wertschöpfung, Plattformen der digitalen Wirtschaft, Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele)
- Cyber-Risiken (z.B. begriffliche und rechtliche Grundlagen, Cyber-Kriminalität, Cyber-Security, Risikomanagement)
- Praxisbeispiele aus Industrie, Handel, Transport, Recycling
- Digitale Transformation der Supply Chain (z.B. Chancen und Herausforderungen, Methoden, Praxisbeispiele)
- Zukunft der Arbeit in der Supply Chain 4.0 (z.B. Gestaltungansätze für Arbeitssysteme, Automatisierung, Mensch-Maschine Interaktion, Aus- und Weiterbildung)
- Leadership in der digitalen Supply Chain (z.B. agile Führung, Digital Leadership)
Operations Research in Supply Chains
3
ECTS
- OR Probleme entlang der SC, z.B. Mengen-, Zustell- oder Warteschlangenprobleme, Tourenplanungen, Layout- und Standortentscheidungen
- Verfahren und Modelle, die SCM-Probleme abbilden können, z.B. Branche-And-Bound-Algorithmus, ADD-Algorithmus, Steiner-Weber-Modell, Zeitungsjungenmodell
- Lineare und nichtlineare Optimierungsmodelle, z.B. Simplex als lineares- oder Andler als nicht lineares Modell
- Softwaresysteme zur Unterstützung der Optimalplanung und Simulation, z.B. Arena, Mathlab, Excel, Excel Plugins (Solver, LogHub…)
- Forecasting- und Prognose-Methoden, z.B. mit exponentieller Glättung, Regressionstechniken
- Spezielle Simulationsmodelle, z.B. Monte-Carlo Simulation
Operations Research in Supply Chains
3
ECTS
- OR Probleme entlang der SC, z.B. Mengen-, Zustell- oder Warteschlangenprobleme, Tourenplanungen, Layout- und Standortentscheidungen
- Verfahren und Modelle, die SCM-Probleme abbilden können, z.B. Branche-And-Bound-Algorithmus, ADD-Algorithmus, Steiner-Weber-Modell, Zeitungsjungenmodell
- Lineare und nichtlineare Optimierungsmodelle, z.B. Simplex als lineares- oder Andler als nicht lineares Modell
- Softwaresysteme zur Unterstützung der Optimalplanung und Simulation, z.B. Arena, Mathlab, Excel, Excel Plugins (Solver, LogHub…)
- Forecasting- und Prognose-Methoden, z.B. mit exponentieller Glättung, Regressionstechniken
- Spezielle Simulationsmodelle, z.B. Monte-Carlo Simulation
Innovationsmanagement in Supply Chains
3
ECTS
- Grundlagen des Innovationsmanagements in Supply Chains: Treiber, Zielsetzungen und Strategien,
- Innovationsdimensionen in Lieferketten
- Rahmenbedingungen, Prozessphasen und Beteiligte des Innovationsmanagements
- Methoden, Instrumente und Konzepte zum Management von Innovationen
- Trends im Innovationsmanagement entlang der Supply Chain
- Kritische Reflektion und Herausforderungen für das unternehmensübergreifende Innovationsmanagement
- Praxisbeispiele, insbesondere: Technologische-, Prozess-, Geschäftsmodell-, und Service-Innovationen in Unternehmen der Kreislaufwirtschaft und Kontraktlogistik
Innovationsmanagement in Supply Chains
3
ECTS
- Grundlagen des Innovationsmanagements in Supply Chains: Treiber, Zielsetzungen und Strategien,
- Innovationsdimensionen in Lieferketten
- Rahmenbedingungen, Prozessphasen und Beteiligte des Innovationsmanagements
- Methoden, Instrumente und Konzepte zum Management von Innovationen
- Trends im Innovationsmanagement entlang der Supply Chain
- Kritische Reflektion und Herausforderungen für das unternehmensübergreifende Innovationsmanagement
- Praxisbeispiele, insbesondere: Technologische-, Prozess-, Geschäftsmodell-, und Service-Innovationen in Unternehmen der Kreislaufwirtschaft und Kontraktlogistik
VWL & Wirtschaftspolitik
3
ECTS
- Marktanalyse bei vollkommenem Wettbewerb
- Oligopol und monopolistischer Wettbewerb
- Wirtschaftskraft, Inflation, Arbeitslosigkeit
- Konsum und Investitionen
- Wachstums- und Stabilitätspolitik
- Public Policy
VWL & Wirtschaftspolitik
3
ECTS
- Marktanalyse bei vollkommenem Wettbewerb
- Oligopol und monopolistischer Wettbewerb
- Wirtschaftskraft, Inflation, Arbeitslosigkeit
- Konsum und Investitionen
- Wachstums- und Stabilitätspolitik
- Public Policy
Wirtschaftsrecht & Corporate Governance
3
ECTS
- Arbeitsrecht
- Vertragsrecht
- Gesellschaftsrecht
- Wettbewerbsrecht
- Handelsrecht
- Internationale Frachtrecht; Vollstreckung im Ausland
Wirtschaftsrecht & Corporate Governance
3
ECTS
- Arbeitsrecht
- Vertragsrecht
- Gesellschaftsrecht
- Wettbewerbsrecht
- Handelsrecht
- Internationale Frachtrecht; Vollstreckung im Ausland
Corporate Social Responsibility
3
ECTS
- Nachhaltigkeit als Aufgabe des Managements
- Institutionen, Normen & Standards des Nachhaltigkeitsmanagements
- Nachhaltiges Technologie- und Innovationsmanagement
- Kommunikation nachhaltigen Managements
- Elemente nachhaltiger Unternehmensführung
Corporate Social Responsibility
3
ECTS
- Nachhaltigkeit als Aufgabe des Managements
- Institutionen, Normen & Standards des Nachhaltigkeitsmanagements
- Nachhaltiges Technologie- und Innovationsmanagement
- Kommunikation nachhaltigen Managements
- Elemente nachhaltiger Unternehmensführung
Praxisreflexion 2
3
ECTS
Praxisreflexion 2
3
ECTS
Applied Circular Economy
3
ECTS
- Grundlagen der Kreislaufwirtschaft (Materialeffizienz, Abfallaufkommen, rechtliche Grundlagen, Produktverantwortung)
- Nachhaltige Unternehmensführung
- Bilanzierung und Bewertung von Ressourcen (z.B. Wasser, Energie, CO2, Manpower, Geld) in lokalen und globalen Wettbewerbs-, Kreislauf- und Logistiksystemen
- Case Studies und/oder Simulationsspiel
Applied Circular Economy
3
ECTS
- Grundlagen der Kreislaufwirtschaft (Materialeffizienz, Abfallaufkommen, rechtliche Grundlagen, Produktverantwortung)
- Nachhaltige Unternehmensführung
- Bilanzierung und Bewertung von Ressourcen (z.B. Wasser, Energie, CO2, Manpower, Geld) in lokalen und globalen Wettbewerbs-, Kreislauf- und Logistiksystemen
- Case Studies und/oder Simulationsspiel
Führungsverhalten
3
ECTS
- Attribute einer Führungskraft
- Funktion einer Führungskraft
- Konzepte von Führung
- Instrumente zur Führung
- Herausforderungen einer Führungskraft
- Aktuelle Entwicklungen
- Integration verschiedener Persönlichkeiten und Generationen
- Wertorientierte Führung
- Motivation von Mitarbeitern
Führungsverhalten
3
ECTS
- Attribute einer Führungskraft
- Funktion einer Führungskraft
- Konzepte von Führung
- Instrumente zur Führung
- Herausforderungen einer Führungskraft
- Aktuelle Entwicklungen
- Integration verschiedener Persönlichkeiten und Generationen
- Wertorientierte Führung
- Motivation von Mitarbeitern
Internationales Personalmanagement
3
ECTS
- Stellung der identitätsorientierten interkulturellen Personalführung in der Personalwirtschaftslehre
- Das Theorie-Empirie-Praxis-Verhältnis
- Dimensionen der Personal- und Kommunikationsprobleme
- Anthropologische Konstanten
- Rationalität des Handelns und Ausdifferenzierung von Systemen
Internationales Personalmanagement
3
ECTS
- Stellung der identitätsorientierten interkulturellen Personalführung in der Personalwirtschaftslehre
- Das Theorie-Empirie-Praxis-Verhältnis
- Dimensionen der Personal- und Kommunikationsprobleme
- Anthropologische Konstanten
- Rationalität des Handelns und Ausdifferenzierung von Systemen
Value Based Management
3
ECTS
- Kurz-, mittel und langfristige Unternehmensziele
- Treiber von Wertschöpfungs- und Investitionsentscheidungen
- Managementmodelle (z.B. St. Galler Managementmodell )
- Anwendungen von unterschiedlichen Methoden und Kennzahlensystemen zur Analyse-, Gestaltung- und Lenkung von inner- und überbetrieblichen Supply Chains
- Bearbeitung von Case Studies
Value Based Management
3
ECTS
- Kurz-, mittel und langfristige Unternehmensziele
- Treiber von Wertschöpfungs- und Investitionsentscheidungen
- Managementmodelle (z.B. St. Galler Managementmodell )
- Anwendungen von unterschiedlichen Methoden und Kennzahlensystemen zur Analyse-, Gestaltung- und Lenkung von inner- und überbetrieblichen Supply Chains
- Bearbeitung von Case Studies
Unternehmensrechnung & Jahresabschlussanalyse
3
ECTS
- Evaluierung finanzwirtschaftlicher Entscheidungen
- Externe und interne Unternehmensrechnung
- Handelsrechtlicher Einzelabschluss
- Betriebswirtschaftliche Jahresabschlussanalyse
Unternehmensrechnung & Jahresabschlussanalyse
3
ECTS
- Evaluierung finanzwirtschaftlicher Entscheidungen
- Externe und interne Unternehmensrechnung
- Handelsrechtlicher Einzelabschluss
- Betriebswirtschaftliche Jahresabschlussanalyse
Internationales Marketing
3
ECTS
- Marketing-Umwelt und Gestaltung der internationalen Produktpolitik
- Internationale Preisdifferenzierung
- Standardisierung vs. Differenzierung des Distributionsweges
- Internationale Werbepolitik
- Internationale Public Relations
Internationales Marketing
3
ECTS
- Marketing-Umwelt und Gestaltung der internationalen Produktpolitik
- Internationale Preisdifferenzierung
- Standardisierung vs. Differenzierung des Distributionsweges
- Internationale Werbepolitik
- Internationale Public Relations
Innovationsmanagement
3
ECTS
- Innovationszyklen
- Inkrementelle vs. disruptive Innovationen
- Adaption neuer Technologien
- Förderung der Innovationskraft eines Unternehmens
- Intrapreneurship
Innovationsmanagement
3
ECTS
- Innovationszyklen
- Inkrementelle vs. disruptive Innovationen
- Adaption neuer Technologien
- Förderung der Innovationskraft eines Unternehmens
- Intrapreneurship
Operations Management in Supply Chains
3
ECTS
- Strategic, tactical and operational management tasks in a global environment
- Differentiation between operations, finance and marketing
- Intralogistics goals and key figures
- Site planning, layout planning
- Basics of warehouse logistics, warehouse design, warehouse management strategies
- Storage, conveying (innovations and trends)
- Material flow analyses, process thinking
- Picking methods, identification systems
- Quantitative methods of inventory management and planning, lot size optimization
- Packaging systems, closed loop aspects, sustainability
- Digitalization, digital twin, trends and innovations
- Lean management, Kanban, use of JIT/JIS
- Levers of push and pull principles
- Principles and support systems of production planning and control
- Circular economy, disposal processes
- Value recovery stages, redistribution logistics, reprocessing logistics, reuse logistics
Operations Management in Supply Chains
3
ECTS
- Strategic, tactical and operational management tasks in a global environment
- Differentiation between operations, finance and marketing
- Intralogistics goals and key figures
- Site planning, layout planning
- Basics of warehouse logistics, warehouse design, warehouse management strategies
- Storage, conveying (innovations and trends)
- Material flow analyses, process thinking
- Picking methods, identification systems
- Quantitative methods of inventory management and planning, lot size optimization
- Packaging systems, closed loop aspects, sustainability
- Digitalization, digital twin, trends and innovations
- Lean management, Kanban, use of JIT/JIS
- Levers of push and pull principles
- Principles and support systems of production planning and control
- Circular economy, disposal processes
- Value recovery stages, redistribution logistics, reprocessing logistics, reuse logistics
Transferprojekt
6
ECTS
Transferprojekt
6
ECTS
Purchasing & Distribution in der Supply Chain
3
ECTS
- Abgrenzung Purchasing, Procurment, Sourcing
- Make or Buy Analyse, Outsourcing
- Sourcing Strategien
- Wertschöpfungs-Partnerschaften
- Lieferantenauswahl
- Lieferantenbewertung
- Bestellverfahren, quantitative Methoden der Bestelloptimierung
- Bullwhip Effekt
- Risiken der Beschaffung
- Digitalisierung in der Beschaffung, Blockchain
- Trends, Herausforderungen und Stellhebel (trade offs)
Purchasing & Distribution in der Supply Chain
3
ECTS
- Abgrenzung Purchasing, Procurment, Sourcing
- Make or Buy Analyse, Outsourcing
- Sourcing Strategien
- Wertschöpfungs-Partnerschaften
- Lieferantenauswahl
- Lieferantenbewertung
- Bestellverfahren, quantitative Methoden der Bestelloptimierung
- Bullwhip Effekt
- Risiken der Beschaffung
- Digitalisierung in der Beschaffung, Blockchain
- Trends, Herausforderungen und Stellhebel (trade offs)
Investitions- und Finanzierungsrechnung
3
ECTS
- Relativität der Vorteilhaftigkeit einer Investition
- Formen und Theorien der Investitions- und Finanzierungsrechnung
- Planungs- und Implementierungsmöglichkeiten von Investitionsvorhaben und Expansionen
- Derivative Finanzinstrumente und Investmentstrategien
Investitions- und Finanzierungsrechnung
3
ECTS
- Relativität der Vorteilhaftigkeit einer Investition
- Formen und Theorien der Investitions- und Finanzierungsrechnung
- Planungs- und Implementierungsmöglichkeiten von Investitionsvorhaben und Expansionen
- Derivative Finanzinstrumente und Investmentstrategien
Praxisreflexion 1
6
ECTS
Praxisreflexion 1
6
ECTS
Team- & Selbstmanagement
2
ECTS
- Phasen der Teamentwicklung
- Typologiemodelle: Jung, Kretschmer, Hippokrates
- Gruppendynamik
- Wirkungen
- Realistische Zielsetzung
Team- & Selbstmanagement
2
ECTS
- Phasen der Teamentwicklung
- Typologiemodelle: Jung, Kretschmer, Hippokrates
- Gruppendynamik
- Wirkungen
- Realistische Zielsetzung
Change Management
3
ECTS
- Vorgehensweisen des Change Managements
- Problematik von Vorhersagen und Prognosen
- Innovationsmanagement
- Management betrieblicher Forschung und Entwicklung
- Kreativitätstechniken
Change Management
3
ECTS
- Vorgehensweisen des Change Managements
- Problematik von Vorhersagen und Prognosen
- Innovationsmanagement
- Management betrieblicher Forschung und Entwicklung
- Kreativitätstechniken
Digitales Management
3
ECTS
- Digitale Transformation und ihre Auswirkung auf Unternehmen, Management-Ansätze und berufliche Anforderungen und Rollen
- Digitalisierungs-Trends
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Digitale Geschäftsmodelle
Digitales Management
3
ECTS
- Digitale Transformation und ihre Auswirkung auf Unternehmen, Management-Ansätze und berufliche Anforderungen und Rollen
- Digitalisierungs-Trends
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Digitale Geschäftsmodelle
Analyse- & Strategietools
3
ECTS
- Analyse und Bewertung von Optionen
- Balanced Scorecard
- Cashflowanalyse
- Finanzwirtschaftliche Analysen
- Investitionsanalyse
Analyse- & Strategietools
3
ECTS
- Analyse und Bewertung von Optionen
- Balanced Scorecard
- Cashflowanalyse
- Finanzwirtschaftliche Analysen
- Investitionsanalyse
Case Lab
3
ECTS
- Jahresabschlüsse/Geschäftsberichte
- Unternehmensbewertung
- Investitionsentscheidungen
- Ermittlung des Cashflows des freien Cashflows
- Investitionsplanung
Case Lab
3
ECTS
- Jahresabschlüsse/Geschäftsberichte
- Unternehmensbewertung
- Investitionsentscheidungen
- Ermittlung des Cashflows des freien Cashflows
- Investitionsplanung
Global Supply Networks
3
ECTS
- Classification in Supply Chain Management
- Classification in Supply Chains or Networks
- Opportunities and risks within supply chains or networks
- Differentiated consideration of production and service networks
- Basics of logistics outsourcing and contract logistics
- Basics of outsourcing
- Development of contract logistics, characteristics of contract logistics
- Potentials of contract logistics
- Phases of contract logistics relationships
Global Supply Networks
3
ECTS
- Classification in Supply Chain Management
- Classification in Supply Chains or Networks
- Opportunities and risks within supply chains or networks
- Differentiated consideration of production and service networks
- Basics of logistics outsourcing and contract logistics
- Basics of outsourcing
- Development of contract logistics, characteristics of contract logistics
- Potentials of contract logistics
- Phases of contract logistics relationships
Strategic Planning in Supply Chains
3
ECTS
- Design and structure of supply chains and networks
- Basics of global supply chains
- Analysis of supply chain players
- Human behavior in organizations and supply chains (asymmetric information, game theory)
- Organizational Development
Strategic Planning in Supply Chains
3
ECTS
- Design and structure of supply chains and networks
- Basics of global supply chains
- Analysis of supply chain players
- Human behavior in organizations and supply chains (asymmetric information, game theory)
- Organizational Development
Warum CBS UNIVERSITY?
Dein Weg zur CBS
Der Einstieg in dein Master-Studium an der CBS University of Applied Sciences ist so individuell wie du selbst – und dabei unkompliziert gestaltet. Mit unserem benutzerfreundlichen Online-Bewerbungsverfahren kannst du dich bequem von überall aus bewerben, ganz ohne Numerus Clausus.
Anstatt von starren Zugangsvoraussetzungen erwartet dich bei uns ein persönliches Auswahlverfahren, das deine Stärken und Potenziale in den Mittelpunkt stellt. Egal, ob du dich für ein duales, berufsbegleitendes oder Vollzeit-Studium entscheidest, die CBS University bietet dir die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.

Zulassungsvoraussetzungen
Die Zugangsvoraussetzungen für dein Master-Studium an der CBS University of Applied Sciences variieren je nach Studiengang .
Deadlines
Die Bewerbungsfrist ist ganzjährig offen, selbst vor deinem Abitur. Für duale Studiengänge solltest du ausreichend Vorlaufzeit einplanen, damit wir deinen passenden Praxispartner finden können. Der Studienstart ist flexibel: zum Wintersemester oder, bei ausgewählten Programmen, auch zum Sommersemester. Eine frühzeitige Bewerbung ist besonders wichtig, um begrenzte Studienplätze zu sichern und eventuell notwendige Visa rechtzeitig zu beantragen.
Finanzierung
Ein duales oder berufsbegleitendes Studium wird oft durch den Praxispartner finanziert, der zugleich eine wertvolle berufliche Begleitung bietet. Ein Vollzeitstudium lässt sich hingegen durch zahlreiche Fördermöglichkeiten wie BAföG oder Stipendien individuell gestalten, um dir eine optimale Verbindung von persönlicher Entwicklung und akademischer Zukunft zu ermöglichen.
Maximal Praxisah
Durch unseren Ansatz, Theorie und Praxis zu verbinden, kannst du während deinem Master-Studium dein erlerntes Wissen direkt anwenden und wertvolle Einblicke in die reale Arbeitswelt gewinnen.
Business Projects
Im Rahmen der Business Projects an der CBS International Business School haben Studierende die Möglichkeit, gemeinsam mit renommierten Unternehmen an realitätsnahen Projekten zu arbeiten. Diese praxisorientierte Lehrform verbindet theoretisches Wissen mit konkreten wirtschaftlichen Fragestellungen und gewährt tiefe Einblicke in berufliche Abläufe.
Unternehmenskooperation
Dank eines Netzwerks von über 1.300 etablierten Unternehmen aus diversen Branchen profitieren Studierende von exklusiven Einblicken in die Arbeitswelt. Diese Kooperationen eröffnen nicht nur spannende Perspektiven, sondern fördern auch die Entwicklung wichtiger Kontakte und bieten nachhaltige Karrieremöglichkeiten.
Praktikum/Berufserfahrung
Ob in Form von Pflichtpraktika, die fester Bestandteil vieler Studiengänge sind, oder durch die Integration von Berufserfahrung in duale und berufsbegleitende Programme: Du kannst dein Fachwissen direkt in der realen Arbeitswelt anwenden.
WIE FINDE ICH MEINEN PERFEKTEN KARRIEREWEG?
Der Career Service und das Talent Development der CBS unterstützen dich dabei, dein ideales Partnerunternehmen zu finden. Mit 1:1-Coachings, Workshops und einem breiten Netzwerk an Unternehmenspartnern begleiten wir dich über deine gesamte Studienzeit hinweg. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die zu deinen Stärken und Karrierezielen passt.

Ablauf und Präsenzzeiten deS Masterstudiums


Inspiration und Impact – Das sagen unsere Alumni
Lass dich von den Erfahrungen unserer Alumni inspirieren und entdecke, wie das Master-Studium an der CBS ihre berufliche und persönliche Entwicklung geprägt hat.
FAQ: Die wichtigsten Fragen zum Masterstudium Logistik
Hier findest du Antworten auf alle wichtigen Fragen rund um dein Masterstudium in Logistik. Solltest du weitere Fragen haben, kannst du uns jederzeit gerne kontaktieren.
Ist mein Logistik Master staatlich anerkannt?
Ja, Masterabschlüsse der CBS University of Applied Sciences sind nicht nur staatlich anerkannt, sondern gelten auch international.
Was ist der Unterschied zwischen Logistik und Supply Chain Management?
Logistik konzentriert sich auf den physischen Transport von Waren, während Supply Chain Management (SCM) den Fokus auf die Waren selbst und die Auftragsabwicklung legt. Die Bereiche sind oft starkt verzahnt und erfordern enge Zusammenarbeit. Logistik-Teams haben Expertise in Transportkosten, Dienstleistungen und Zollfragen, während SCM-Teams strategisch näher an der Unternehmensführung agieren. Die organisatorische Trennung oder Vereinigung dieser Bereiche variiert je nach Unternehmensgröße, Branche und Struktur. Im Mittelstand werden Logistik und SCM oft gemeinsam geführt, während große Unternehmen spezialisierte Teams unter verschiedenen Vorstandsbereichen haben. Der Masterstudiengang deckt beide Bereiche umfassend ab, um dieser Vielfalt gerecht zu werden.
Wie lange dauert das Masterstudium?
Bei diesem berufsbegleitenden Logistik Master-Studium sind die 120 ECTS nicht wie bei einem Vollzeit-Studium auf 4 Semester verteilt, sondern auf 5 Semester. Im fünften Semester schreibst du deine Masterarbeit, im Regelfall in dem Unternehmen, in dem du arbeitest.
Gibt es einen NC?
In der Regel gibt es für den Logistik Master-Studiengang keinen Numerus Clausus (NC). Die Zulassung erfolgt auf Grundlage deines Bachelorabschlusses.
Was sind die Voraussetzungen für den Master in Logistik?
Das Master-Studium Logistik ist ein 120-ECTS-Programm und setzt einen 180-ECTS-Bachelor voraus. Geeignet sind Studierende mit generalistischem BWL-Hintergrund oder einer Spezialisierung in Logistik. Die CBS bietet individuelle Beratung und flexible Vorqualifizierungswege für fehlende BWL-Grundlagen, um den Einstieg zu erleichtern.
Kann ich mich während des Logistik Master-Studiums vernetzen?
Durch verschiedene Networking- und Recruiting Events lernst du während des Studiums namhafte Unternehmen kennen. Mit dieser Unterstützung kannst du dich ganz auf dein persönliches Karriereziel fokussieren. Dein Masterabschluss in Logistik verhilft dir so zum mühelosen Ein- und Aufstieg in der Wirtschaft.
Wo kann ich den Master in Logistik studieren?
Logistik im Master kannst du an unserem Standort in Köln studieren.
Wieviel kann ich neben dem berufsbegleitenden Master in Logistik arbeiten?
Das berufsbegleitende Masterstudium Logistik als flexibles Wochenendstudium mit einem Mix aus Onlinelehre und Präsenzvorlesungen aufgebaut. Durch diese Flexibilität ist es möglich, sich beruflich neben einem Vollzeitjob weiterzuqualifizieren.
Brauche ich für den berufsbegleitenden Master in Logistik einen Arbeitgeber?
Nein, du kannst auch ohne festen Arbeitgeber Logistik berufsbegleitend an der CBS studieren. Wenn du aktuell auf der Suche nach einem Job bist, helfen dir unsere Talent Development Specialists gerne weiter.
Finanziert der Arbeitgeber das berufsbegleitende Logistik Master-Studium?
Viele Arbeitgeber beteiligen sich an den Kosten des berufsbegleitenden Logistik Masterstudiums. In welcher Höhe dein Arbeitgeber diese Form der Mitarbeiterentwicklung bezuschusst ist eine individuelle Entscheidung. Unser Career Service steht dir für Fragen gerne zur Verfügung.
Noch Fragen?
Du hast Fragen zu unseren Bachelor- oder Master-Studiengängen? Vereinbare jetzt ganz unkompliziert deinen persönlichen Beratungstermin – online oder vor Ort! Unser Team unterstützt dich individuell und unverbindlich auf deinem Weg zum passenden Studium.
