Personal- und Changemanagement Masterstudium

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Personal- und Changemanagement (M.A.) in Köln studieren

Master Studium in Personal- und Change Management: Experten für Veränderungsprozesse

In Zeiten der Globalisierung werden neu lancierte Produkte und Dienstleistungen immer schneller von Mitbewerbern auf der ganzen Welt kopiert und oftmals preiswerter angeboten. Die Veränderungs- und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens wird somit zu seiner wichtigsten Schlüsselqualifikation, um mit diesen beschleunigten Fortschritt standzuhalten. Personal- und Change Management nimmt hierbei eine entscheidende Rolle ein:

Du planst Veränderungen in internen Prozessen und Strukturen
Du motivierst und mobilisierst Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel.
Du besitzt die Expertise, um interne Veränderungsprozesse konfliktarm und zügig umzusetzen.

Du siehst Deine berufliche Zukunft als Personal- und Change Manager in einem Unternehmen? Unser deutschsprachiger Master-Studiengang „Personal- und Change Management“ bietet Dir dafür eine optimale Ausbildung aufgrund seiner ganzheitlichen Betrachtung der Fachbereiche als Teil des gesamtunternehmerischen Kontextes sowie seinen Schwerpunkten in den Zukunftsthemen „Digitale Transformation“, „New Work und Personal 4.0“ sowie „Cultural Change“.

Was ist Personalmanagement? Definition, Beispiele, Ziele & Aufgaben - Hier mehr erfahren

Change Management Master auf einen Blick

Campus

Köln

Semester Beginn

Winter

Semester

ECTS

120

Studiengebühren*

5.730 €

Alle Fakten im Detail

Vorlesungssprache Deutsch
Studienform Vollzeit
Abschluss Master of Arts
Praktikum Integriert
Auslandssemester Optional

Studienbeginn Winter Köln

*Die angezeigten Preise verstehen sich als Semestergebühr. Informationen zu den Studiengebühren für Nicht-EU-Studierende findest Du auf der allgemeinen Informationsseite zu den Studiengebühren. Stand: Januar 2024.

Studienverlaufsplan

Diese Studieninhalte erwarten Dich in den einzelnen Semestern im Masterstudiengang Change Management:

Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte

Case Lab3 ECTS

Jahresabschlüsse/Geschäftsberichte
Unternehmensbewertung
Investitionsentscheidungen
Ermittlung des Cashflows des freien Cashflows
Investitionsplanung

Analyse- & Strategietools3 ECTS

Analyse und Bewertung von Optionen
Balanced Scorecard
Cashflowanalyse
Finanzwirtschaftliche Analysen
Investitionsanalyse

Digitales Management3 ECTS

Digitale Transformation und ihre Auswirkung auf Unternehmen, Management-Ansätze und berufliche Anforderungen und Rollen
Digitalisierungs-Trends
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Digitale Geschäftsmodelle

Change Management3 ECTS

Vorgehensweisen des Change Managements
Problematik von Vorhersagen und Prognosen
Innovationsmanagement
Management betrieblicher Forschung und Entwicklung
Kreativitätstechniken

Investitions- & Finanzierungsrechnung3 ECTS

Relativität der Vorteilhaftigkeit einer Investition
Formen und Theorien der Investitions- und Finanzierungsrechnung
Planungs- und Implementierungsmöglichkeiten von Investitionsvorhaben und Expansionen
Derivative Finanzinstrumente und Investmentstrategien

Unternehmensrechnung & Jahresabschlussanalyse3 ECTS

Evaluierung finanzwirtschaftlicher Entscheidungen
Externe und interne Unternehmensrechnung
Handelsrechtlicher Einzelabschluss
Betriebswirtschaftliche Jahresabschlussanalyse

Programmspezifische Lehrinhalte

Digital Leadership3 ECTS

Aktuelle Trends in Leadership und Management
Überblick über Führungstheorien
Digitalisierung und Industrie
Digitale Transformation und moderne Organisationen
Digitale Führung und Innovation
Virtuelle Teams und Führung

New Work & Personal 4.03 ECTS

Wertewandel
Formen von New Work
Selbststeuerung
Holocracy
Active Sourcing
Digitale Technologien und ihre Bedeutung für das HR

Überfachliche Kompetenzen

Fremdsprachentraining2 ECTS

Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.

Team- & Selbstmanagement2 ECTS

Phasen der Teamentwicklung
Typologiemodelle: Jung, Kretschmer, Hippokrates
Gruppendynamik
Wirkungen
Realistische Zielsetzung

Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte

Corporate Social Responsibility3 ECTS

Nachhaltigkeit als Aufgabe des Managements
Institutionen, Normen & Standards des Nachhaltigkeitsmanagements
Nachhaltiges Technologie- und Innovationsmanagement
Kommunikation nachhaltigen Managements
Elemente nachhaltiger Unternehmensführung

Wirtschaftsrecht & Corporate Governance3 ECTS

Arbeitsrecht
Vertragsrecht
Gesellschaftsrecht
Wettbewerbsrecht
Handelsrecht
Internationale Frachtrecht; Vollstreckung im Ausland

Internationales Marketing3 ECTS

Marketing-Umwelt und Gestaltung der internationalen Produktpolitik
Internationale Preisdifferenzierung
Standardisierung vs. Differenzierung des Distributionsweges
Internationale Werbepolitik
Internationale Public Relations

Internationales Personalmanagement3 ECTS

Stellung der identitätsorientierten interkulturellen Personalführung in der Personalwirtschaftslehre
Das Theorie-Empirie-Praxis-Verhältnis
Dimensionen der Personal- und Kommunikationsprobleme
Anthropologische Konstanten
Rationalität des Handelns und Ausdifferenzierung von Systemen

Programmspezifische Lehrinhalte

Agile Methoden moderner Personalarbeit3 ECTS

Ziele agiler Personalarbeit
Grundlagen agilen Arbeitens
Beschäftigung mit verschiedenen Instrumenten und Methoden agiler Personalarbeit
Rahmenbedingungen agilen Arbeitens
Agilität und Selbstorganisation

Steuerung digitaler Transformationsprozesse3 ECTS

Anlässe für digitale Transformationsprozesse
Besonderheiten digitaler Transformationsprozesse
Digitale Transformationsprozesse in ausgewählten Branchen (Einzelhandel, Gastronomie, Produktion, Dienstleistung, Handwerk)
Erfolgsfaktoren und Hemmnisse digitaler Transformationsprozesse
Einbeziehung der Stakeholder

Business Project6 ECTS

Das Hauptziel dieses Kurses besteht darin, den Studenten die Möglichkeit zu geben, ihr betriebswirtschaftliches Wissen auf eine konkrete Geschäftssituation anzuwenden, die mit ihrem Fachgebiet zusammenhängt. Am Ende des Moduls sollten die Studierenden in der Lage sein:

Projektziele für den “Kunden” zu definieren
Primär- und Sekundärforschung durchzuführen
Märkte, Branchen und Wettbewerbsumfelder bewerten
mögliche strategische Richtungen aufzuzeigen

Wahlbereich

Business Wahlfach3 ECTS

Als Wahlfach stehen Kurse aus verschiedenen Management-Bereichen auf Deutsch und Englisch zur Verfügung. Beispiele für Wahlfächer sind Internationales Recht, Consultingansätze und -techniken, Entrepreneurship, E-Commerce sowie Qualitative Forschungsmethoden.

Überfachliche Kompetenzen

Fremdsprachentraining2 ECTS

Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.

Kreatives Denken & Innovation2 ECTS

Kreativität und Intelligenz
Grenzen und Vernichter der Innovation
Inspiration durch Analoges Denken
Brainstorming und andere Techniken der Ideenfindung
Kreative Problemlösungen

Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte

VWL & Wirtschaftspolitik3 ECTS

Marktanalyse bei vollkommenem Wettbewerb
Oligopol und monopolistischer Wettbewerb
Wirtschaftskraft, Inflation, Arbeitslosigkeit
Konsum und Investitionen
Wachstums- und Stabilitätspolitik
Public Policy

Global Supply Chain Management3 ECTS

Treiber und Effekte der Globalisierung sowie Megatrends als Initialfaktoren des SCM
Zielsetzungen und Grundlagen der Logistik und des SCM innerhalb internationalen Rahmenbedingungen
Globale Supply Chain Strategien SC Design und Umsetzung
Supply Chain Planning und Synchronization

Programmspezifische Lehrinhalte

Organisationsentwicklung & Cultural Change3 ECTS

Anlässe für Organisationsentwicklung
Methoden zur Organisationsentwicklung
Umgang mit Widerständen
Modelle zu Organisationsentwicklung (bspw. Osto-Systemmodell, Kotter, Lewin)
Organisationsentwicklung hin zur Selbststeuerung

Personalentwicklung & Coaching3 ECTS

Leistungsbeurteilung
Personalentwicklung
Bedarfsanalyse und verschiedene Formen der Weiterbildung und Personalentwicklung
Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
Internationale Entsendung

Management Simulation Game6 ECTS

In einem Management Simulation Game verwalten Teilnehmer ihr eigenes virtuelles Unternehmen, das auf demselben Markt wie andere konkurrierende Teilnehmer operiert. Das heißt, dass typische Managemententscheidungen in realistischer Umgebung getroffen werden müssen. Neben der vertiefenden und aktiven Auseinandersetzung mit fachspezifischem Wissen sind auch die Interaktion und Kommunikation im Team und die Priorisierung unternehmerischer Ziele von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmer lernen, Risiken und Unsicherheiten zu bewältigen, während die Zeit begrenzt und Informationen eingeschränkt sind. Gruppenreflexionen helfen dabei, unterschiedliche Perspektiven zu übernehmen und Vor- und Nachteile von inhaltlichen und verhaltensbezogenen Handlungen zu diskutieren.

Vorbereitung Masterarbeit2 ECTS

Im Vorbereitungskurs lernen Sie die wichtigsten Grundlagen für Ihre Masterarbeit. Unterstützt werden Sie beispielsweise bei der Eingrenzung des Themas, dem grundsätzlichen Aufbau der Thesis und Sie erlangen das nötige theoretische Wissen für wissenschaftliches Arbeiten.

Wahlbereich

Business Wahlfach3 ECTS

Überfachliche Kompetenzen

Fremdsprachentraining2 ECTS

Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.

Führungsverhalten2 ECTS

Attribute einer Führungskraft
Konzepte von Führung
Herausforderungen einer Führungskraft
Integration verschiedener Persönlichkeiten und Generationen
Wertorientierte Führung

Programmspezifische Lehrinhalte

Masterarbeit24 ECTS

Das vierte Semester ist für das Verfassen der Masterthesis vorgesehen. Dadurch hast Du die Möglichkeit, parallel zu arbeiten oder ein Auslandssemester zu absolvieren.

Teil des Studiums ist ein Praktikum (10 ECTS) in Deutschland oder im Ausland. Unser Career Service unterstützt Dich bei der Suche nach einem geeigneten Unternehmen.

Change Management Studium im Master: Strategien für den Wandel

Wie Du in Change-Projekten am besten vorgehen und welche Auswirkungen die digitale Transformation auf Unternehmen und Management-Ansätze hat, lernst Du in unseren interaktiven Vorlesungsformaten zu „Digitalem Management“ und „Change Management“. Anhand von zahlreichen Fallbeispielen, Case Studies, Gastvorträgen und Exkursionen machen wir Dich mit den Grundprinzipien und Techniken dieser Fachbereiche in den folgenden Lehrveranstaltungen vertraut:

Digitales Management
Change Management
Organisationsentwicklung und Cultural Change
Steuerung digitaler Transformationsprozesse

Lerne die CBS persönlich kennen: Online & vor Ort Infoveranstaltungen

Rostock

Open Campus Day - Campus Rostock

23. November 2024 | 11:00 - 14:00

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Köln

Open Campus Night - Campus Köln

27. November 2024 | 18:00 - 20:00

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Rheine

Open Campus Night - Campus Rheine

4. Dezember 2024 | 18:00 - 20:00

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Mainz

Open Campus Night - Campus Mainz

6. Dezember 2024 | 18:00 - 20:00

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Düsseldorf/Neuss

Open Campus Day - Campus Düsseldorf/Neuss

7. Dezember 2024 | 11:00 - 14:00

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Personal- und Change Management Master: Was sind die Berufsaussichten?

Ein Titel in „Personal- und Change Management“ bietet Dir aufgrund seiner interdisziplinären, praxisnahen Ausrichtung besonders vielfältige Karrierechancen in Unternehmen oder der Selbstständigkeit. Unsere Absolvent/-innen sind u. a. in folgenden Positionen tätig:

HR, People und Culture Manager, HR Digital bzw. (HR) Transformation Manager
HR Development Manager, Coach, Agile Expert
Change Manager, (HR) Transformation Manager, HR Digital Business Partner
Unternehmensberater im Bereich Personal, Strategie und Change Management
Führungspositionen im mittleren und gehobenen Management
Unternehmensgründung

Du strebst stattdessen eine wissenschaftliche Laufbahn an? Informiere Dich gern bei unseren Studienberatern über die Promotionsmöglichkeiten an der CBS oder einer anderen Hochschule.

Wie viel verdient ein HR Manager? Hier findest Du auf dieser Seite, rund um das Thema Personalmanagement Gehälter, weitere Informationen.

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New Work und Personal 4.0: Personalmanagement-Trends im Master-Studium

Durch den digitalen Wandel rückt die Personalentwicklung in Unternehmen immer stärker in den Fokus. HR-Manager/Managerinnen benötigen demnach ein besonderes Fingerspitzengefühl, um die Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen auf Veränderungen Ihres Berufsbildes vorzubereiten. Mit diesen neuen Anforderungen an ein modernes Personalmanagement sowie den Grundzügen einer nachhaltigen Führung beschäftigst Du Dich in Deinem Studium „Change Management“ mit:

New Work und Personal 4.0
Agile Methoden moderner Personalarbeit
Internationales Personalmanagement
Personalentwicklung und Coaching
Digital Leadership

Kompetenzstark durch unsere Business-Skills-Trainings

Innerhalb unseres Masters in „Personal- und Change Management“ erhältst Du nicht nur vertiefende Fachkenntnisse in den Bereichen BWL, Digitales – und Change Management sowie Personalmanagement und Unternehmensführung, sondern entwickelst auch Deine „weichen“ Fähigkeiten in unseren Business-Skills-Trainings weiter aus: So beschäftigst Du Dich beispielsweise in unserem Seminar „Kreatives Denken & Innovation“ mit Kreativ-Techniken oder behandelst die Grundlagen einer wertorientierten Führung im Kurs „Führungsverhalten“.

Fallbasiertes Lernen im Change Management Masterstudium

Sammle Praxiserfahrungen bereits ab dem ersten Semester: In Deinem Masterstudium in „Personal- und Change Management“ belegst Du pro Semester mindestens ein angewandtes BWL-Modul und führst beispielsweise in unserem „Case Lab“ eine topaktuelle Fallstudienanalyse praktisch durch. Du möchtest einen Einblick in die Herausforderungen im Personal- und Change Management erfolgreicher Unternehmen erhalten? Mit unserem Business Project hast Du dazu die Gelegenheit: Vier Monate lang wirst Du im Team einen realen Business Case eines Unternehmenspartners bearbeiten und Deine Ergebnisse in einer Abschlusspräsentation vor Deinem Auftraggeber vortragen. Weitere Praxiserfahrungen im Bereich Personal- und Changemanagement kannst Du zudem in Deinem mindestens siebenwöchiges Praktikum, dem Management Simulation Game im dritten Semester oder im Zuge einer projektbasierten Master Thesis sammeln.

Das sagen unsere Alumni

Philip Kollmann

Projektmanager Wayne's Coffee

„Besonders die Soft-Skill-Kurse haben mir für mein Auftreten in den Bewerbungsgesprächen sehr geholfen. Durch die Arbeit im Finance and Business Club habe ich ein breites Netzwerk aufgebaut und Projektmanagement-Fähigkeiten erworben, mit denen ich bei den Firmen punkten konnte."

Katrin Rieger

Bereichsdirektorin Reisevertrieb
Deutschland / Vice President Sales
HanseMerkur Krankenversicherung

„Das praxisnahe Lernen in kleinen Gruppen hat mich optimal auf heutige Projekt- und Teamarbeit vorbereitet. Die CBS hat mir die entscheidenden Soft Skills und aktuelles Wissen aus der Praxis vermittelt."

Christopher Rosenbaum

Manager
Ernst & Young GmbH
Wirschaftsprüfungsgesellschaft

„Das Management Studium bereitet einen sorgfältig auf die Aufgaben eines Beraters vor. "Insbesondere das Fördern von Präsentationstechniken sowie analytischem Denkvermögen ist im Berateralltag von enormer Bedeutung.“

Neil Jordaan

Global Digital Content Manager
Elanco

„Viele Professoren haben uns im Unterricht an ihrer Branchenerfahrung teilhaben lassen und konnten trockene Theorie mit Praxisbeispielen veranschaulichen. Auch die internationale Atmosphäre am Campus hat mir gut gefallen.“

Lisa Fleischhauer

Technical Business Analyst
Fielmann Ventures GmbH

„Das Studium an der CBS hat einen großen Beitrag zu meiner Persönlichkeitsentwickung geleistet.“

Christian Miele

Präsident
Bundesverband Deutsche Startups e.V.

„Insbesondere das Rhetoriktraining hat mir sehr geholfen meine eigenen Ideen zu präsentieren. Ebenso ist die praxisbezogene Ausbildung an der CBS sehr gut!“

Hauke Grün

Global Group Director
Initiative

„Das Studium an der CBS hat mich in vielerlei Hinsicht auf meine Karriere bei einer der weltweit führenden Media-Agenturen vorbereitet.“

Sandra Dreier

Partner im Bereich Financial Accounting & Advisory Services
EY (Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfgesellschaft

„Besonders gefallen hat mir die Mischung aus Theorie und Praxis, die Internationalität, die kleinen Lerngruppen sowie die vielen Aktivitäten außerhalb des Lehrplans.“

Stefanie Zipp

Personalmarketingreferentin
Deutsche Bahn AG

„Durch das Masterstudium an der CBS konnte ich mein fachliches Wissen weiterentwickeln und mich perfekt auf den Berufseinstieg vorbereiten. Vor allem konnte ich aus den praxisbezogenen Inhalten sehr viel mitnehmen.“

Christian Knott

Partner
Capnamic Ventures Management GmbH

„Viele Kontakte aus dem Studium sind für mich heute noch relevante Ansprechpartner für die verschiedensten Themen. Hier schon an der Uni zu lernen, welchen Mehrwert das Netzwerk haben kann, war wichtig.“

Tim Becker

Manager Automotive & Sustainability
Porsche Consulting GmbH

„Mir haben besonders der persönliche Charakter des Studiums und die gute Atmosphäre gefallen, die insbesondere durch die Kursgröße und die Nähe zu den Dozenten erreicht wurden.“

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