Strategic Management and Consulting (M.Sc.)

Vorlesungssprache Englisch Studienstart Winter Dauer 4 Semester
ECTS 120 Studienform Vollzeit Abschluss Master of Science
Auslandssemester optional Praktikum integriert Campus Köln | Mainz
Gebühren (Köln) 5.370 €* Gebühren (Mainz) 5.070 €* Finanzierung Mehr dazu >>
*Die angezeigten Preise verstehen sich als Semestergebühr. Informationen zu den Studiengebühren für Nicht-EU-Studierende finden Sie auf der allgemeinen Informationsseite zu den Studiengebühren. Stand: März 2020.

Studienverlaufsplan

Business Economics
3 ECTS

  • Demand analysis & estimating demand
  • Supply and market equilibrium
  • Production economics
  • Estimating cost functions and production functions
  • Prices, output and strategy in different markets
  • Game theory models of oligopoly
  • Pricing techniques and analysis

Empirical Research Methods
3 ECTS

  • Quantitative and qualitative methods
  • Development of a research question
  • Steps of research process
  • Methods of data collection
  • Data analysis using statistical software programs

Corporate Social Respon­sibility
3 ECTS

  • Theories of corporate social responsibility
  • Cornerstones of sustainable management
  • CSR as management approach
  • Practical approaches of organizational effectiveness
  • Tools for CSR implementation
  • CSR and financial performance
  • How to communicate CSR

Corporate Governance
3 ECTS

  • Historical developments around the world
  • Directors and board structures in different parts of the world
  • Family business governance
  • Role of institutional investors
  • Corporate governance in mergers and acquisitions
  • Corporate governance in different regions

Strategic Analysis & Management
3 ECTS

  • Strategy making process and strategic reasoning
  • Advanced external environment analysis
  • Cultural and institutional context of strategic management
  • Corporate development and configuration
  • Strategic change and corporate restructuring
  • Strategy evaluation and strategic controls
  • Organizing for success

Innovation Management & Digital Transformation
3 ECTS

  • Diagnosing the change context and leading the strategic change
  • Dynamics of innovation & their implications for change management
  • Individual creativity and invention
  • Creativity techniques
  • Corporate creativity & intrapreneuring
  • Innovation and technology strategies
  • Managing innovations
  • Open innovation
  • Diffusion of innovations
  • Cultural differences in innovation capability

Consulting Techniques
3 ECTS

  • Management consulting as a management activity
  • Management consulting as an industry and profession: areas, history, development in the era of globalization
  • Controversies and ethics of management consulting
  • Consulting engagement as problem solving exercise
  • Analytical and interactive data processing and forecasting methods
  • Analytical problem solving approaches and techniques

Evidence based Problem Solving - Case Lab
3 ECTS

Integrative case-based in-class discussion approach

  • Strategy process
    • Strategic thinking
    • Strategy formation
    • Strategic change
  • Strategic content and context
    • Organizational context: inside-out perspective
    • Industry context: outside-in perspective
    • Global context

Advanced Inter­cultural Team Leadership
2 ECTS

  • Cultural theories and models
  • The influence of culture on behaviour
  • Team typologies
  • Phases of team development
  • Trust and control
  • Emergence and avoidance of conflicts
  • Leadership verses management
  • The impact of leadership behaviour on teams

Assessment Center Bootcamp
2 ECTS

  • Consulting Industry: Sector Overview Company Profiles – Job Opportunities and Consulting Careers
  • Job profile: Characteristics of capabilities and skills needed as a consultant
  • Job application and interview training
  • Consulting (mini) case study training
  • Framework for processing case studies
  • Brain Teaser Training
  • Case Simulation (Individual and Group Cases)
  • Industry-Insights by Junior or Senior Consultants, Alumni, Managers

Language & Communication Skills
2 ECTS

The “Advanced Critical Thinking & Writing Skills” course is offered for German native speakers. Non-native speakers of German can choose between the “Advanced Critical Thinking & Writing Skills” course taught in English and German as a foreign language.

International Economics
3 ECTS

  • The global economy
  • Globalization and income
  • Globalization and international trade
  • Trade and comparative advantage
  • David Ricardo’s theory of comparative advantage
  • Modern trade theory: Heckscher-Ohlin and imperfect competition models
  • Trade barriers and trade policy

Applied Management Accounting
3 ECTS

  • Systems design: Job-order costing
  • Systems design: Process costing
  • Cost-volume-profit relationships
  • Variable costing
  • Activity based costing to aid decision making
  • Sustainability and ethics in accounting decision making

Strategic Renewal & Digital Business Models
3 ECTS

  • Corporate strategy: review of theory and practice
  • Corporate development: areas of consultant’s engagement
  • Development of a corporate strategic concept
  • Corporate strategy evaluation and development of strategic options on the local, regional, national and international level
  • Finding the route forward: emergent and prescriptive approaches Gap closing strategies (Buy, Build or Ally)

Applied M&A & Restructuring
3 ECTS

  • Corporate strategy evaluation and development of strategic options
  • Emergent and prescriptive approaches
  • Gap closing strategies
    • Buy strategies: Mergers and Acquisitions
    • Build strategies: Strategic renewal, organic corporate development strategies
    • Ally strategiesMachine learning, AI and neural networks

Data Science
3 ECTS

  • Machine learning, AI and neural networks
  • Information visualization
  • Big Data and statistical methods for big data analysis
  • Data mining
  • Database systems (e.g Hadoop, Kubernetes)

Business Intelligence
3 ECTS

  • Introduction in Business Intelligence
  • KPIs and Dashboards
  • Report definitions
  • Multidimensional Modeling
  • OLAP
  • Data warehouses within a company infrastructure
  • Interfaces and ETL
  • BI Software Products

Business Project
6 ECTS

The overall objective of this course is to provide students with possibility of applying their business knowledge on concrete business situation, related to the field of their specialization.

By the end of the module students should be able to:

  • Define project goals for the “client”.
  • Work under the set timeframe and agreed project scope.
  • Cooperate in the international project teams.
  • Evaluate markets/ industries/ competitive landscapes.
  • Develop possible strategic directions for the “client” business.
  • Formulate recommendations.

Project & Change Management
2 ECTS

  • Basic competence (Project specifications, project goals and evaluation, project phases and cycles, project norms and rules)
  • Social competence (Communication, motivation, groups and team structures, leadership, conflict management)
  • Methodological competence (Structural   aspects,   time   management,   cost management, human resource management, creativity and problem solving)
  • Organisational competence (Quality management, documentation, risk management, project start and closure)

Event Management Seminar (Ted Talk Seminar)
2 ECTS

  • Basics of event management
    • Objective of the event and different types of events
    • The event as a marketing and communication tool
  • Planning and preparation
    • Development of event strategy and conceptualisation of the event
    • General project management
    • Accounting, budgeting and controlling
    • Risks and liability issues
  • Event execution
    • Tasks and role of the event manager
    • Choosing the right venue
    • Personnel selection
    • Event technology, catering

Language & Communication Skills
2 ECTS

The “Advanced Critical Thinking & Writing Skills” course is offered for German native speakers. Non-native speakers of German can choose between the “Advanced Critical Thinking & Writing Skills” course taught in English and German as a foreign language.

Value Based Managemnet
3 ECTS

  • Financial measurement of corporate strategies: the principles
  • The gap between book values and market values
  • Economic value added
  • Cash flow return on investments
  • Customer life-time value

Sustainable Supply Chain Management
3 ECTS

  • Discussion of various theoretical concepts and their implications for sustainable supply chain management
  • Green marketing
  • Green procurement
  • Green logistics

Industry 4.0 & System Engineering
3 ECTS

  • Innovative concepts, technologies and systems which are required for Industry 0
  • Use cases (Digital Twin, Predictive Maintenance, Condition Monitoring ) for Industry 4.0
  • Maturity and Readiness Model for Industry 0 Strategy
  • Business models in Industry 0
  • Systems analysis, systems design, systems architecture

Environmental Impact Management
3 ECTS

  • Historical developments and environmental policies: Evolution and role of industrial ecology and environmental management
  • The transition from a linear to a circular economic system
  • Industrial Metabolism, Dematerialization, Cradle to Cradle (C2C) & Circular Economy
  • Life-Cycle-Impact Portfolio and Life-Cycle-Assessment: Stages of LCA process, interconnectedness to supply chain

Strategic Investment Decision & Risk Management
3 ECTS

  • Investment decisions under conditions of uncertainty
  • Types of Investments and disinvestments
  • Investment Decisions under capital constraints
  • Strategic Analysis of selected investment decisions
  • Funding Decisions
  • Financial Distress

Business Simulation Game
3 ECTS

In a business simulation game participants have to manage their own virtual company which operates in the same market as other participant-operated competitors. This involves making typical management decisions in realistic environments. Beside the deepening and active examination of subject-specific knowledge the simulation games also include the team environment, where interaction, communication and prioritization are of paramount importance. Participants learn how to manage risk and uncertainty while time is limited and information constrained. Group-reflections help to take over different perspectives and to discuss pros and cons of content- as well as behavior-related actions.

Master Thesis Tutorial
2 ECTS

During the Master Thesis Tutorial you will learn the fundamentals for your Master thesis: Defining the topic as well as structuring the thesis and you will learn the theoretical knowledge for scientific working.

Skills Elective
2 ECTS

In the Soft Skills Courses you will improve your social, leadership and project management skills. Additionally to the courses in the first and second semester you can choose another one in the third semester. Decide for yourself which of your personal competences you want to push forward.

Business Plan Writing & Pitching
2 ECTS

  • Discovering and evaluating entrepreneurial opportunities
  • Developing business ideas from opportunities (e.g. based on using Design Thinking, Personas and User Stories).
  • Feasibility analysis of business ideas
  • Transferring the idea into a Business Model
  • Business Model and its building blocks (value proposition, customers segments, channels, customer relationships, revenue model, keypartners, key activities, key resources, cost structure)

Language & Communication Skills
2 ECTS

The “Advanced Critical Thinking & Writing Skills” course is offered for German native speakers. Non-native speakers of German can choose between the “Advanced Critical Thinking & Writing Skills” course taught in English and German as a foreign language.

Master Thesis
24 ECTS

During your 4th semester you are working on your Master thesis. You have 19 weeks to complete your thesis and the subject is freely selectable. A supervisor from CBS will support you and you can write the thesis in collaboration with a company as well. Or you can write your thesis in connection with a stay abroad.

Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte
Programmspezifische Lehrinhalte
Überfachliche Kompetenzen
Wahlbereich

In der Vorlesungsfreien Zeit zwischen dem 2. und 3. Semester absolvieren Sie ein mindestens achtwöchiges Praktikum (10 ECTS) in Deutschland oder im Ausland. Unsere Abteilung Career Service unterstützt Sie bei der Suche nach einem geeigneten Unternehmen.

Kristina Behr

+49 (0) 221 93 18 09-31

Alexa Pfeiffer

+49 (0)6131 88055 31

Mo
21. Sep

Unsere Online Informationsveranstaltung startet um...

Do
24. Sep

Unsere Online Informationsveranstaltung startet um...

Do
01. Okt

Unsere Online Informationsveranstaltung startet um...

Master in Consulting: Ganzheitliche Ausbildung für den Consulting-Nachwuchs

Der Master in Consulting bereitet Sie mit seinem gesamtumfassenden Ausbildungskonzept optimal auf Positionen in Unternehmensleitungen oder in Beratungsgesellschaften vor. Innerhalb von vier Semestern werden Sie somit zahlen- und faktenbasiert in die Lage versetzt, weitreichende Entscheidungen für Ihren zukünftigen Arbeitgeber zu treffen.

Welche Strategieänderung sollte ein Unternehmen durchführen? Und welche Consulting Tools und Techniken nutzen Sie, um diese Strategieänderung vor der Geschäftsführung evidenz-basiert zu begründen? In Ihrem Master „Strategic Management und Consulting“ erwerben Sie nicht nur ein umfassendes Verständnis der Gesamtheit eines Geschäftsmodells, sondern wenden ein umfangreiches Consulting Tools-Kit an, das Sie ideal auf die Anforderungen in der Berufswelt vorbereiten. Nach erfolgreichem Abschluss Ihres Consulting-Studiums erlangen Sie den Titel „Master of Science“.

Gezielt Beratungs- und Führungskompetenzen weiter ausbauen

Sie können sich vorstellen, durch Ihre Analyse- und Entscheidungsfindungsfähigkeiten Ihr Unternehmen erfolgreich zu steuern? In unserem englischsprachigen Master in Consulting erwerben Sie dafür alle notwendigen Fach- und Methodenkompetenzen: Sie setzen sich intensiv mit den digitalen Aspekten und Überlegungen des nachhaltigen Wirtschaftens auseinander und werfen einen Blick auf das Thema „Geschäftsmodelle“. Die starke Veränderung klassischer Branchenstrukturen und der kontinuierliche Wandel erfolgreicher Geschäftsmodelle – insbesondere in Zeiten der Digitalisierung – erfordern clevere strategische Ansätze und Antworten, die Sie sich Im Kurs „Strategic Renewal“ aneignen. Darüber hinaus entwickeln Sie ein Verständnis für Unternehmensgründungen und eine eigene Gründungsidee als Basis für die Unternehmensberatung in Lehrinhalten wie:

  • Strategic Investment Decision and Risk Management
  • Strategic Renewal and Digital Business Models
  • Environmental Impact Management
  • Corporate Governance

Master in Consulting: Vertiefende Kenntnisse in International Business

Consultants benötigen ein breites Verständnis der Betriebswirtschaftslehre, um schlagkräftige Lösungen für unternehmerische Herausforderungen zu finden. Ihre Projektziele erreichen sie, indem sie die individuelle Ausgangslage prüfen, neue Chancen frühzeitig erkennen und ressourcenschonend innerhalb des Unternehmens realisieren. Während Ihres Masters in Consulting erwarten Sie folgende, vertiefende Lehrinhalte:

  • International Economics
  • Business Economics
  • Applied Management Accounting
  • Empirical Research Methods

Analytische Fähigkeiten weiterentwickeln

Während Ihres Masters in Consulting lernen Sie unterschiedliche Methoden zur Analyse großer Datenmengen (Big Data) kennen, auf deren Grundlage Sie Ihre betrieblichen Entscheidungen sicher treffen können. In unserem Modul „Innovative Data Analysis“ beschäftigen Sie sich zudem mit dem Thema „Business Intelligence“ und erfahren, wie Sie zahlenbasiert zielorientierte Lösungswegen finden. Darüber hinaus können Sie in diesen Lehrveranstaltungen Ihre analytischen Fähigkeiten ausbauen:

  • Industry 4.0 and System Engineering
  • Environmental Impact Management
  • Data Science

Praxisorientierte Lehrinhalte: Consulting Techniques und Consulting Tools

Schnelligkeit und Effizienz sind Trumpf in der Unternehmensberatung. Erfahrene Berater greifen dafür auf erprobte Tools zurück, um in kürzester Zeit optimale Strategien auszuarbeiten. Während Ihres Master-Studiengangs „Strategic Management and Consulting“ lernen Sie diese Methoden in Lehrveranstaltungen wie „Consulting Techniques“  kennen und erproben diese unmittelbar in einem „Student-centred learing approach“ an Fallstudien von erfolgreichen Unternehmen im Kurs: „Evidence-based Problem Solving – Case Lab“. Darüber hinaus wenden Sie die erlernten Methoden im realen Unternehmenskontext in unseren Praxisphasen, wie in einem mindestens achtwöchigen Praktikum oder in einem Business Project, an.

Master General Management Transformation CBS Students

Innovative Skill-Formate: Pitching und Assessment Center Bootcamp

Stellen Sie Ihre Kenntnisse und Kompetenzen in unseren Business-Skills-Trainings unter Beweis: Unser „Assessment Center Bootcamp“ bereitet Sie intensiv auf die Prüfungen in Assessment Centers großer Unternehmensberatungen vor. Sie setzen sich dabei nicht nur kritisch mit den verschiedenen Fragen und Fragetechniken auseinander, sondern können Ihre Stressresistenz in einem fingierten Auswahlverfahren testen. Folgende Skill-Formate belegen Sie zusätzlich im zweiten Semester:

  • Ted Talk Seminar
  • Business Plan Writing and Pitching

Hervorragende Zukunftsperspektiven im strategischen Management und Consulting

Consultants sind die ersten Ansprechpartner, wenn es darum geht ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu lenken. In den ersten beiden Semestern beschäftigen Sie sich intensiv mit dem Wandel von Geschäftsmodellen, Wertschöpfungsketten (Value Chains), strategisch-organisatorischen Veränderungen im Unternehmen sowie mit Ansätzen und Methoden des strategischen Managements. Wie wirkt sich die Digitalisierung auf Unternehmen aus? Und vor welchen Herausforderungen steht die Wirtschaft im Kontext von Industrie 4.0? Diese und weitere Fragen zielen auf die besonderen Rahmenbedingungen von Unternehmen heutzutage ab und werden Ihnen in Lehrveranstaltungen wie  „Innovation Management and Digital Transformation“ und „Industry 4.0 and System Engineering“ intensiv thematisiert.

Hoher Praxisbezug im Master Consulting

Praxiserfahrungen sind im strategischen Management und Consulting nicht zu unterschätzen: Im Consulting werden Konsequenz reiche Entscheidungen getroffen, die nicht immer ein positives Echo beim Kunden oder in der Geschäftsführung finden. Hier sind Fingerspitzengefühl und Durchsetzungsfähigkeit gefragt, die sich am besten durch Praxiserfahrung aneignen lassen: Während Ihres Master in „Strategic Management and Consulting“ absolvieren Sie ein mindestens achtwöchiges Praktikum im In- und Ausland und arbeiten an echten Business Cases in einem Business Project mit unseren Praxispartnern oder in unserem Business Simulation Game.

Auch Ihre Master Thesis im Bereich Consulting können Sie auf Wunsch mit einem hohen Praxisbezug verfassen: Für viele Studierende dient die im Rahmen eines Projekts geschriebene Thesis als erste Arbeitsprobe für den künftigen Arbeitgeber. Auf Wunsch kann die Master Thesis auch während eines Auslandssemesters an einer unserer über 120 Partnerhochschulen erstellt werden.

Ihre Karrierechancen mit einem Master in Strategic Management & Consulting

Ein Master-Studium „Strategic Management and Consulting“ eröffnet Ihnen attraktive Karrierechancen in diversen Arbeitsfeldern:

  • Unternehmensberatung
  • Inhouse Consulting
  • Strategieberatung
  • Corporate Development
  • Projektmanagement
  • M&A-Beratungen
  • Assistenz der Geschäftsführung
  • Strategische Positionen in Familienunternehmen
  • Tätigkeiten im Kontext des produzierenden Gewerbes
  • Tätigkeiten im Kontext von Startups

Die Expertise eines Consultants ist branchenübergreifend sehr gefragt. So arbeiten sie beispielsweise in der IT-Branche, Logistik, Banken, Technologie und Telekommunikation sowie in der Chemie- und Pharma-Branche. Auch wenn Sie sich innerhalb Ihres Studiums noch nicht auf eine Branche festlegen möchten – mit dem Titel Master-of-Science in „Strategic Management and Consulting“ stehen Ihnen alle Wege innerhalb der Beratungsbranche offen. Darüber hinaus sind sich auch hervorragend für eine anschließende Promotion als Basis für eine akademische Laufbahn qualifiziert

Master General Management Digital Transformation

Nutzen Sie unsere Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Planung Ihres Studiums: Besuchen Sie uns bei einer Infoveranstaltung oder im Rahmen eines Schnupperstudiums oder nehmen Sie eine persönliche Studienberatung wahr.

Die CBS International Business School ist seit 2016 Teil der Stuttgarter Klett Gruppe.
Die Unternehmensgruppe Klett ist ein führendes Bildungsunternehmen in Europa und international in 17 Ländern vertreten. Das Angebot umfasst klassische und moderne Bildungsmedien für den Schulalltag sowie die Unterrichtsvorbereitung, Fachliteratur und Schöne Literatur. Darüber hinaus betreibt die Klett Gruppe zahlreiche Bildungseinrichtungen von Kindertagesstätten über Schulen bis hin zu Fernschulen, Fernfach- und Präsenzhochschulen. Weitere Informationen finden Sie unter www.klett-gruppe.de.
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