Prof. Dr. Roberto Anero

Position: Professor für Controlling and Financial Management

Telefon: +49 (0) 221 931809-847

Fax: +49 (0) 221 931809-61

E-Mail: r.anero@cbs.de

  • Advanced Management Accounting (B.A.)
  • Concepts of Value and Risk (B.A.)
  • Emerging Markets (B.A.)
  • Financial Analysis (B.A.)
  • Financial Instruments (B.A.)
  • Financial Instruments (MBA)
  • Financial Markets and Institutions (B.A.)
  • Financial Resources (Executive MBA)
  • Introduction to Finance (B.A.)
  • Tutorial Bachelor Thesis (B.A.)
  • Tutorial Introduction to Finance (B.A.)
  • Unternehmensplanspiel (B.A.) in German

Forschungsschwerpunkte: Investitionsrechnung, Gewinnrealisierung nach dem Fertigstellungsgrad, Zweckgesellschaften und Finanzierungsleasing

Beratungsschwerpunkte: Projektmanagement, Management Consulting, Strategy, Restructuring, wertorientierte Unternehmensführung, Beteiligungscontrolling, Vertriebscontrolling, Produktionscontrolling, Reporting, Jahresabschluss, Unternehmensplanung, Forecast, Treasury, Post Merger Integration.

1998-2003 Dr. rer. pol. Schwerpunkt: Finanzwissenschaft. WiSo-Fakultät der Universität zu Köln
1997-1998 Aufbaustudium der Handelsbetriebslehre. Schwerpunkt: Außenwirtschaft. FH Düsseldorf
1991-1997 Diplom-Kaufmann. Schwerpunkt: Bankbetriebslehre. CUNEF, Madrid
1991 International Baccalaureate. Colegio Retamar, Madrid
seit 01.2011 Professur für Controlling und Financial Management. Fachbereich: International Business. Schwerpunkt: Financial Analysis. Cologne Business School
09.2010 -12.2010 Lehrbeauftragter. Lehrgebiet: Business administration. Schwerpunkte:  Introduction to Finance and Emerging Markets. Cologne Business School
10.2008
-02.2011
Lehrbeauftragter. Lehrgebiet: Betriebswirtschaftslehre. Schwerpunkte: Unternehmensplanspiel, Finanzen. Fachhochschule Köln
2015-present Finance & Controlling Manager at Lufthansa Global Business Services GmbH, Cologne / Frankfurt am Main

  • Preparation of cost center and hubs reports including variance analysis. Development of new concepts for Lufthansa internal cost allocation

 

2012-2015 Head of Procurement Controlling at LSG Holding AG, Frankfurt am Main

  • Establishment of new processes for effective procurement (e.g. calculation of internal inflation). Development and implementation of procurement strategies for target benefits and financial savings

 

2008-2012 Head of Finance at LSG Lufthansa Service Europe/Africa GmbH, Frankfurt am Main

  • Responsibility for financial closure. Coordination and supervision of HGB and IFRS financial statements and of financial budgeting, forecasting, and cost accounting activities.

 

2007-2008 Head of Finance at Conergy Real Estate GmbH & Co. KG, Hamburg

  • Identifying, analyzing, and evaluating financial risks. Managing solvency and monitoring of cash reporting and forecasting. Supporting and assisting management on recapitalization, recovery, and turnaround solutions.

 

2006-2007 Finance Integration Expert at Conergy AG, Hamburg

  • Ensuring successful integration of European and Asia-Pacific acquisitions in accounting, controlling, and reporting.

 

2004-2006 Financial and Corporate Controller at CFB (Oetker Gruppe), Mainz

  • Ensuring reconciliation and integrity of data among multiple source systems, identifying and resolving inconsistencies. Reporting business plans, control prices, deviation analysis, and consolidated financial statements to management.

 

2002 Consultant at KPMG, Cologne

 

2001 Trainee at Industrial Chamber of Commerce, Cologne

 

1997 Trainee at Banco Exterior de España, Madrid

 

Finanzausgleich und Dezentralisierung: Spanien auf dem Weg zu einem gegliederten Staatswesen (Tectum Verlag) ISBN-10: 3-8288-8522-5

Reformprozess und Zukunft des spanischen Finanzausgleichssystems. Ein gebundenes Trennsystem für Spanien? IF (Reihe Födok, Innsbruck) ISBN-3-901965-17-3

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